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1、建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2021 年某某建筑公司繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個一” 的管理思路,即咬住一個指標、明確一個方向、關(guān)注一個重點。咬住一個指標,即安全生產(chǎn)控制指標;明確一個方向,即通過保證安全投入,促進責(zé)任主體落實安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個重點,即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故
2、控制在 3‰;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失 20 萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率 95%以上,事故及時結(jié)案率 100%,的安全管理目標并結(jié)合公司安全管理工作實際情況, 2021 年里公司著重做了以下工作: 一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(以下簡稱活動)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作,我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,
3、成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動“安全月”及“安全年” 。通過這些組織宣傳工作,極大地強化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和競賽活
4、動:六月中旬,公司將2021 年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué).資料分發(fā)給每個員工,并利用周五下午時間進行集中培訓(xùn)學(xué).。通過對安全理論知識,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學(xué).中得到了補充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識;八月中旬,為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識,提
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