完整版青年安全生產(chǎn)示范崗申報(bào)材料

1、頁(yè)眉內(nèi)容頁(yè)腳內(nèi)容機(jī)電二車間監(jiān)控綜合班組創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”申報(bào)材料在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。我們沒(méi)有華麗的外表，有的只是樸實(shí)無(wú)華、無(wú)私奉獻(xiàn)的滿腔熱情；沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，有的是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作；沒(méi)有任何怨言，有的是安全生產(chǎn)的信念和至今不變的那股拼勁。機(jī)電二車間監(jiān)控綜合工班成立于 2013 年，班組現(xiàn)有成員 20 人，其中工班長(zhǎng) 1 人，副工長(zhǎng) 2 人，平均年齡 25 周歲，全部為大專以上學(xué)歷。工班至

2、成立以來(lái)履行崗位安全和工作職責(zé)，盡職責(zé)守，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度， 確保了二號(hào)線綜合監(jiān)控系統(tǒng)從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)至今未發(fā)生一起設(shè)備、人身安全事故，班組也榮膺 2013 年度安全先進(jìn)班組稱號(hào)?？偨Y(jié)班組成立一年多以來(lái)的工作， 工班安全生產(chǎn)管理工作主要分以下幾個(gè)方面。一：強(qiáng)化教育，增強(qiáng)安全意識(shí)監(jiān)控綜合工班一共包含四個(gè)專業(yè)， 接口繁多， 設(shè)備精密且復(fù)雜是地鐵行業(yè)的新生兒， 班組員工的安全

3、規(guī)范操作不僅影響到所有機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行也關(guān)系到整個(gè)地鐵的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。 為了充分調(diào)動(dòng)班組員工關(guān)注安全生產(chǎn)， 班組從教育入手， 增強(qiáng)廣大班組成員的安全意識(shí)和安全責(zé)任心， 做到人人學(xué)安全人人懂安全人人都安全。 不管是初出茅廬頁(yè)眉內(nèi)容頁(yè)腳內(nèi)容傅通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解技術(shù)要領(lǐng)， 現(xiàn)場(chǎng)示范操作過(guò)程， 較好的糾正了徒弟在生產(chǎn)中的不良行為，規(guī)范了操作方法，提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平。此外班組定期開展技術(shù)比武活動(dòng)，充分展示了班組員工崗位能手的高超技藝，激發(fā)全員學(xué)技術(shù)、練本

4、領(lǐng)的信心和決心，形成了“你追我趕學(xué)技術(shù)”的好氛圍。三：安全自查，防患未然隱患險(xiǎn)于明火， 防患勝于救災(zāi)， 班組通過(guò)安全自查形成安全工作的閉環(huán)。每周組織班組質(zhì)量人員對(duì)班組的檢修、巡視、施工作業(yè)等日常工作進(jìn)行質(zhì)量檢查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人立即整改， 通過(guò)這種安全責(zé)任個(gè)人制的方法不僅提升了班組每個(gè)員工的安全責(zé)任心， 還可以將所有的大小隱患在日常的工作中消滅掉， 對(duì)于一些困難的隱患問(wèn)題也能及時(shí)反饋給上級(jí)，盡快制定出良好的措施，防止事故事件的發(fā)生。此

5、外根據(jù)分公司規(guī)定，班組認(rèn)真執(zhí)行防火巡查，消除消防安全隱患，確保消防安全；對(duì)員工的個(gè)人勞保用品、工器具進(jìn)行定期檢查，安全可靠的工器具是安全施工的保證。四：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成安全規(guī)范制度隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大， 工班人員的組成越來(lái)越年輕化， 很多員工都是高校畢業(yè)生后直接進(jìn)入公司的， 年輕人給工班注入了更多的活力和歡樂(lè)， 但無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的放任發(fā)展很容易走歪路， 養(yǎng)成了不良的工作作風(fēng)，不利于班組和個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。針對(duì)這種情況，根據(jù)分公司的組織規(guī)定