青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料(一)

1、青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料(一)——萬路鐵運(yùn)機(jī)車班鐵運(yùn)分公司機(jī)車班全體青年職工積極響應(yīng)上級團(tuán)委的號召，認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。機(jī)車班有職工___名，___歲以下青年人___名，占總?cè)藬?shù)的___%。班組堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極宣傳“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”的活動口號，著眼

2、于提高青年職工的安全素質(zhì)，把創(chuàng)建活動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，切實(shí)落實(shí)做好這項(xiàng)工作。自開展“青年安全生產(chǎn)示范崗活動”以來，團(tuán)支部把服務(wù)質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展的進(jìn)程。主要做了以下幾個方面工作：一、注重安全培訓(xùn)和教育工作，形成良好安全氛圍 一、注重安全培訓(xùn)和教育工作，形成良好安全氛圍班組一方面加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)

3、培訓(xùn)，另一方面不斷從工作實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并吸取以往教訓(xùn)。班組深入開展青年安全競賽和青年安全突擊隊(duì)活動，凡遇急、難、險、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面，沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年團(tuán)員的先鋒模范帶頭作用。班組還長期堅(jiān)持進(jìn)行隱患自查和制度落實(shí)的工作重點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)章制度，由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理，___年機(jī)車班在廠內(nèi)運(yùn)輸和編組站搗運(yùn)中，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)運(yùn)輸事故和人身傷亡事故為“0

4、”的總目標(biāo)。昨年，班組還榮獲了“青年文明號”榮譽(yù)稱號，并將優(yōu)秀員工事跡在分公司內(nèi)進(jìn)行宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進(jìn)的積極性，促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)___的良好形象。二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高青工素質(zhì) 二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高青工素質(zhì)為了培養(yǎng)過硬的作風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊(duì)伍，機(jī)車班將培養(yǎng)和提高青工的素質(zhì)和崗位操作能力作為一項(xiàng)長期而重要的工作來抓。專用線鐵路調(diào)車作業(yè)

5、實(shí)行的是雙重管理，___鐵路局經(jīng)常對我們專用線的設(shè)備和人員進(jìn)行檢查，為了提高機(jī)車司機(jī)的技能水平，我們每年都會進(jìn)行機(jī)車專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位練兵，為了規(guī)范調(diào)車作業(yè)操作流程，___年___月，我們鐵路運(yùn)輸隊(duì)全員參與，___了一場“調(diào)車作業(yè)”技能比賽，在此次比賽中就涌現(xiàn)出陳善勇、徐濤、劉繼武等一批優(yōu)秀的年青機(jī)車司機(jī)。與此同時，班組還開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“導(dǎo)師帶徒”等一系列活動。昨年通過這些活動的開展極大的提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工

6、作熱情。三、樹立青工成本意識，為企業(yè)“扭虧脫困”提供有力保障機(jī)車班通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識。班組每月對機(jī)車設(shè)備進(jìn)行了全面保養(yǎng)和維護(hù)。完成了東方紅5型、東方紅2型、gk型和gk1c型機(jī)車的維護(hù)和保養(yǎng)。由于有些設(shè)備老化嚴(yán)重，故障時有發(fā)生，機(jī)車狀況與運(yùn)輸任務(wù)嚴(yán)重不協(xié)調(diào)，影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。班組人員總結(jié)出的“包車組制度”機(jī)車維護(hù)保養(yǎng)法，不但提高了維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量，而且縮短了維護(hù)保養(yǎng)的時間。因此，機(jī)車