工程項目部年終工作總結(jié)年終

1、工程項目部年終工作總結(jié)年終工作總結(jié) 工程項目部年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)本頁是.最新發(fā)布的《工程項目部年終工作總結(jié)》的詳細.參考文章，覺得應(yīng)該跟大家分享，這里給大家轉(zhuǎn)摘到.。 篇一：工程項目年終總結(jié)嘉宏大廈辦公樓工程項目部年終總結(jié)報告 嘉宏大廈辦公樓項目自 2021 年 5 月進場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的

2、施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務(wù)。 2021 年工作總結(jié) 1.工程進度完成情況： 從 5 月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在 12 月 5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在 12 月 27 日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。 2、工程進度施工過程控制總結(jié) 從 1

3、2 月 5 日嘉宏集團正式發(fā)開工令給本項目，項目部完程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。 ②、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān)。對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測，最全面的.參考寫作網(wǎng)站對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理） 。③、加強施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的

4、地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。 ④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施 工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。 4、安全文明施工總結(jié) ①、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉