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1、面試之前的自我復(fù)盤star 法則復(fù)盤法法則 situation情景Task任務(wù)Action行動(dòng)Result結(jié)果問法 當(dāng)時(shí)的情況是哪些導(dǎo)致的?你當(dāng)時(shí)的任務(wù)是什么?為了達(dá)到什么目的?你在整個(gè)過程中扮演什么角色?你基于什么考量衡量你的任務(wù)指標(biāo)?對(duì)此你采取了什么行動(dòng)?事件的結(jié)果是什么?引發(fā)了什么問題和后果?這一事件對(duì)你產(chǎn)生了什么影響?你獲得了什么成長(zhǎng)?經(jīng)歷 1大廠面試真實(shí)問題復(fù)盤1. XXX2. XXX3. XXX4. XXX5. XXX談薪
2、階段最重要的一步非常關(guān)鍵的一點(diǎn),你應(yīng)該留意:?jiǎn)柲愕娜司唧w是誰(shuí)?1. HR 部門的人,可能是招聘主管或經(jīng)理人力資源總監(jiān)、HRBP:他們?cè)谧畛醯挠靡馔窍氪蚵犑袌?chǎng)行情,在用人部門確定后,往往是想能省點(diǎn)就省一點(diǎn),或者打聽你現(xiàn)有的水平,回去和用人部門協(xié)商,最后如果用人部門接受的你的要價(jià),也會(huì)同意的。2. 終面面試官(最后決定用你的人):大概有 2 個(gè)意圖, 一是預(yù)算接受范圍內(nèi)都可以,二是如果你的要價(jià)超出了但是你足夠優(yōu)秀,也會(huì)根據(jù)你的情況做出靈
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