某某某市公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項目---物有所值評價

1、I 某某某管理咨詢有限公司目 錄第 1 章 編制目的和依據(jù) 編制目的和依據(jù) ..................................... .....................................11.1 物有所值論證目的 ...................................11.2 編制依據(jù) ...........................................2第

2、2 章 項目概況 項目概況 ........................................... ...........................................42.1 基本情況 ...........................................42.1.1 項目名稱 .......................................42.1.2 項目實施機構(gòu) .

3、..................................42.1.3 項目運作方式 ...................................42.1.4 項目回報機制 ...................................42.1.5 項目合作期限 ...................................52.1.6 項目 PPP 運作的必要性及可行性..............

4、.....52.2 經(jīng)濟技術(shù)指標 .......................................72.2.1 項目建設(shè)地點 ...................................72.2.2 建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容 .................................72.2.3 項目實施計劃 ...................................82.2.4 投資規(guī)模與資金來源 .

5、............................92.3 項目公司 ...........................................92.3.1 項目公司股權(quán)情況 ...............................92.3.2 項目公司經(jīng)營范圍 ...............................92.3.3 項目公司治理結(jié)構(gòu) .............................

6、.102.3.4 項目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓 ..............................102.4 風(fēng)險分配框架.......................................11某某某管理咨詢有限公司 1第 1 章 編制目的和依據(jù) 編制目的和依據(jù)1.1 物有所值論證目的 物有所值論證目的物有所值評價是判斷是否采用 PPP 模式代替政府傳統(tǒng)投資運營方式提供公共服務(wù)項目的一種評價方法。政府傳統(tǒng)投資運營方式是指政府及

7、其所屬機構(gòu)直接負責(zé)項目設(shè)計、投融資、建設(shè)和運營維護等工作（含委托他人執(zhí)行其中部分工作） ，并承擔(dān)項目主要風(fēng)險，一般不實行全生命周期管理理念的項目開展模式。物有所值評價的核心是判斷項目采用 PPP 模式提供公共服務(wù)的可行性。通過物有所值評價，判斷項目采用 PPP 模式是否物有所值， 避免項目盲目采用 PPP 模式，優(yōu)化公共資源配置，提高公共資源利用效率。本報告從定性及定量視角對某某某市公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項目采用 PPP 模式進行