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文檔簡介
1、社區(qū)以黨的建設(shè)引領(lǐng)文明和諧社區(qū)建設(shè)調(diào) 社區(qū)以黨的建設(shè)引領(lǐng)文明和諧社區(qū)建設(shè)調(diào)研匯報(bào)材料 研匯報(bào)材料社區(qū)位于省市區(qū),社區(qū)黨委直屬區(qū)委領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)個(gè)黨總支,個(gè)黨支部,個(gè)黨小組,有黨員多名,其中在職黨員多名。近年來,社區(qū)堅(jiān)持以黨的建設(shè)引領(lǐng)推動(dòng)文明和諧社區(qū)建設(shè),取得顯著成效。一、主要經(jīng)驗(yàn)和做法 一、主要經(jīng)驗(yàn)和做法1、健全五級負(fù)責(zé)、一抓到底的管理網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)組織力量下沉。一是構(gòu)建三級組織體系,推行五級負(fù)責(zé)制。把社區(qū)劃分成個(gè)苑區(qū)、個(gè)片區(qū)(樓群)、個(gè)樓棟網(wǎng)
2、格,形成“社區(qū)黨委—苑區(qū)黨支部—樓棟黨小組”組織架構(gòu)。落實(shí)五級負(fù)責(zé)制,即黨委書記負(fù)責(zé)社區(qū)、支部書記負(fù)責(zé)苑區(qū)、支部委員負(fù)責(zé)片區(qū)(樓群)、黨小組長負(fù)責(zé)樓棟、黨員負(fù)責(zé)家庭。二是配強(qiáng)樓棟管理小組,把基層組織的“根”扎進(jìn)樓棟。每個(gè)樓棟配備由黨小組長、樓棟長和衛(wèi)生委員、治安委員、文體委員、物業(yè)房管員等“兩長四員”6 人組成的管理小組,全社區(qū)合計(jì)多人,照片上墻、電話公開、24 小時(shí)履職。三是建立支部“孵化器”,不留組織“空白點(diǎn)”。社區(qū)黨委下設(shè)綜合黨支
3、部,每當(dāng)新苑區(qū)建成、新居民入住,提前派員登記查找黨員、物色人選,籌建新的黨組織。建立網(wǎng)絡(luò)黨支部,設(shè)立黨員 QQ 群,成立“業(yè)緣”、“趣緣”黨小組,構(gòu)建立體式、全覆蓋的組織網(wǎng)絡(luò)。2、完善支部領(lǐng)導(dǎo)、“三位一體”的體制機(jī)制,強(qiáng)化社區(qū)黨組織核心地位。人員配備上,推行各方“雙向進(jìn)入、交叉任職”制,苑4、推行活動(dòng)登記、表現(xiàn)反饋的激勵(lì)約束制度,促使在職黨員作用發(fā)揮常態(tài)化。一是入住登記,讓在職黨員“浮出水面”。入住時(shí)登記黨員身份,建立黨員聯(lián)系卡,讓多名
4、在職黨員一個(gè)不少地納入社區(qū)黨組織管理。二是設(shè)崗承諾,引導(dǎo)在職黨員服務(wù)社區(qū)。根據(jù)在職黨員工作性質(zhì)和特長,組織其參與志愿服務(wù),每人每年承諾為社區(qū)辦 1 —2 件實(shí)事。去年疫情以來,在職黨員志愿者共為居民辦實(shí)事好事萬件。三是表彰優(yōu)秀,敲鑼打鼓送喜報(bào)。年底對在職黨員社區(qū)表現(xiàn)情況作出評價(jià),反饋所在單位。貢獻(xiàn)突出的,由社區(qū)群眾敲鑼打鼓將喜報(bào)送到單位。5、打造直接聯(lián)系、服務(wù)到戶的黨建品牌,靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得民心。一是“三必到、五必訪”,關(guān)愛服務(wù)到人頭。社
5、區(qū)骨干成員每人聯(lián)系 3 至 5 戶居民,居民有突發(fā)事情、有不滿情緒、有家庭糾紛必到;對困難家庭、住院病人、下崗失業(yè)人員、勞教釋放人員、孤寡老人必訪。成立社區(qū)慈善援助會(huì)、教育援助會(huì),采取黨員結(jié)對幫扶、優(yōu)先安排公益性崗位、低價(jià)出租商業(yè)門點(diǎn)等途徑,幫助下崗居民再就業(yè)。二是“一站式、零距離”,政務(wù)服務(wù)到社區(qū)。依托社區(qū)服務(wù)中心,協(xié)調(diào)政府派駐部門集中辦公,為居民提供戶口登記、社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)培訓(xùn)、低保優(yōu)撫、法律援助等“一站式”服務(wù)。年初作出服務(wù)承諾,
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