國企規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建交流材料：實施“四標(biāo)”推進“六化”

1、國企規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建交流材料：實施“四標(biāo)”推進“六化”各位領(lǐng)導(dǎo)：按照會議安排，下面我就 XX 公司支部黨建工作作匯報，我匯報的題目是：實施“四標(biāo)” ，推進“六化” 。不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、基本情況匯報XX 公司黨支部成立于 XXXX 年 X 月，統(tǒng)籌管理 XX 片區(qū) XX、XXXX等 X 個項目。現(xiàn)有正式黨員 X 人,設(shè)有支部書記 1 名，副書記 2 名，支委 X 名。在 XX 集團黨委、XXXX 黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，

2、XX 黨支部深刻領(lǐng)會 XX 同志在集團黨建工作會議上的講話要領(lǐng)，堅持黨支部建設(shè)和項目推進兩項工作一起抓，實現(xiàn)了支部工作與項目推進同頻共振、雙向融入。XX 年，XX 項目被 XXXX 黨委授予“突出貢獻獎” 、XX年，XX 公司黨支部被集團黨委授予“先進基層黨支部”,XX 年，XX公司黨支部被省國資委確定為省屬國企標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部試點單位。二、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作情況匯報在具體的黨建工作上，我們始終聚焦“抓什么” “誰來抓” “怎

3、工作落地，形成齊抓共管、統(tǒng)籌推進的工作格局。三是分標(biāo)段——劃定支部建設(shè)“時間表” 。一是部署階段，給足時間細(xì)安排、給足人員保障、給足經(jīng)費支持。結(jié)合實際，科學(xué)安排部署本單位黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作。二是查擺階段，挖足問題定計劃。對照《條例》和上級文件，從政治意識、黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨建工作、責(zé)任落實等多個方面查找存在的突出問題和短板，制定周密詳實的工作推進計劃。針對基礎(chǔ)建設(shè)不牢固，我們圍繞組織生活、黨員發(fā)展、黨內(nèi)考核、黨日活動等支部黨建基礎(chǔ)，

4、梳理規(guī)范了黨支部“五卷一本”具體工作項點和要求；完善黨員組織關(guān)系管理、黨費收繳使用管理等資料，黨建工作更加規(guī)范嚴(yán)密。針對黨員教育質(zhì)量不高問題，我們利用學(xué)習(xí)強國、夜學(xué)、網(wǎng)上讀書等形式，定期組織黨員集中學(xué)習(xí)，定點授課，講好黨的光輝歷程、強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提升工作能力。針對陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高問題，我們嚴(yán)格按照“七個有之”的要求，建設(shè)黨員活動室。針對黨建和項目結(jié)合不緊密，我們積極開展主題實踐，開展“憶初心、樹信心、強核心、獻熱心”主題討論活動，在集團