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1、省屬國企 省屬國企規(guī)范化 范化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部 準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建交流材料 建交流材料各位領(lǐng)導(dǎo):按照會議安排,下面我就 XX 公司支部黨建工作作匯報,我匯報的題目是:實施“四標(biāo)”,推進“六化”。不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、基本情況 一、基本情況匯報 匯報XX 公司黨支部成立于 XXXX 年 X 月,統(tǒng)籌管理 XX 片區(qū) XX、XXXX 等 X 個項目?,F(xiàn)有正式黨員 X 人,設(shè)有支部書記 1 名,副書記 2 名,支委 X 名。在 XX 集
2、團黨委、XXXX黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,XX 黨支部深刻領(lǐng)會 XX 同志在集團黨建工作會議上的講話要領(lǐng),堅持黨支部建設(shè)和項目推進兩項工作一起抓,實現(xiàn)了支部工作與項目推進同頻共振、雙向融入。XX 年,XX 項目被 XXXX 黨委授予“突出貢獻獎”、XX年,XX 公司黨支部被集團黨委授予“先進基層黨支部”,XX年,XX 公司黨支部被省國資委確定為省屬國企標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化黨支部試點單位。二、 二、規(guī)范化 范化標(biāo)準(zhǔn)化黨支部 準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作情況 建工作
3、情況匯報 匯報在具體的黨建工作上,我們始終聚焦“抓什么”“誰來抓”“怎么抓”等關(guān)鍵問題,研究制定“四標(biāo)”舉措,推動黨支部標(biāo)員干部責(zé)任,推動黨建責(zé)任上肩、工作落地,形成齊抓共管、統(tǒng)籌推進的工作格局。三是分 三是分標(biāo)段——劃定支部建 劃定支部建設(shè)“時間 時間表”。一是部署階段,給足時間細(xì)安排、給足人員保障、給足經(jīng)費支持。結(jié)合實際,科學(xué)安排部署本單位黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作。二是查擺階段,挖足問題定計劃。對照《條例》和上級文件,從政治意識
4、、黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨建工作、責(zé)任落實等多個方面查找存在的突出問題和短板,制定周密詳實的工作推進計劃。針對 針對基礎(chǔ)建設(shè)不牢固, 不牢固,我們圍繞組織生活、黨員發(fā)展、黨內(nèi)考核、黨日活動等支部黨建基礎(chǔ),梳理規(guī)范了黨支部“五卷一本”具體工作項點和要求;完善黨員組織關(guān)系管理、黨費收繳使用管理等資料,黨建工作更加規(guī)范嚴(yán)密。針對 針對黨員教育 教育質(zhì)量不 量不高問題 問題,我們利用學(xué)習(xí)強國、夜學(xué)、網(wǎng)上讀書等形式,定期組織黨員集中學(xué)習(xí),定點授課,講好黨的光
5、輝歷程、強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變、提升工作能力。針對陣 針對陣地建 地建設(shè)標(biāo) 設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高 準(zhǔn)不高問題 問題,我們嚴(yán)格按照“七個有之”的要求,建設(shè)黨員活動室。針對 針對黨建和 黨建和項目結(jié)合不 合不緊密, 密,我們積極開展主題實踐,開展“憶初心、樹信心、強核心、獻熱心 ”主題討論活動,在集團經(jīng)營思路調(diào)整,重新審視投資項目的背景下,公司黨支部發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,黨員干部發(fā)揮“紅旗作用”,牽頭組織專班抓可研、抓招商、抓首開區(qū)道路規(guī)劃,反復(fù)討論項目開發(fā)思路,
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