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文檔簡介
1、市農(nóng)業(yè)機(jī)械事業(yè)服務(wù)中心開展優(yōu)化營商環(huán)境大討論大反思 市農(nóng)業(yè)機(jī)械事業(yè)服務(wù)中心開展優(yōu)化營商環(huán)境大討論大反思大提升情況工作總結(jié)報(bào)告供借鑒 大提升情況工作總結(jié)報(bào)告供借鑒市優(yōu)化營商環(huán)境工作專班:根據(jù)市持續(xù)深入優(yōu)化營商環(huán)境和推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境大討論大反思大提升工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求,農(nóng)機(jī)事業(yè)服務(wù)中心黨組高度重視,嚴(yán)格按照上級(jí)要求,結(jié)合農(nóng)機(jī)化工作實(shí)際,依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好各個(gè)階段的工作落實(shí),現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。一
2、、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持指導(dǎo)原則為確保本單位大討論大反思大提升工作質(zhì)量,中心黨組召開黨組會(huì)專題研究,圍繞《通知》提出的四項(xiàng)原則,結(jié)合中心工作職能認(rèn)真分析本單位的實(shí)際工作,制定了《關(guān)于開展優(yōu)化營商環(huán)境大討論大反思大提升工作方案》 ,發(fā)動(dòng)科室及全體黨員干部圍繞崗位工作職責(zé)認(rèn)真對(duì)照檢查。一是深挖問題短板和思想根源,切實(shí)直擊靈魂,深刻認(rèn)識(shí)營商環(huán)境對(duì)我市未來發(fā)展的極端重要性,看在本單位各個(gè)工作崗位有無存在“官老爺”意識(shí),是否做到了遇事躬身入局、擔(dān)當(dāng)作
3、為、善于說行,真正實(shí)現(xiàn)“要我干”向“我要干好”的轉(zhuǎn)變。二是堅(jiān)持分類推進(jìn)。針對(duì)不同科室、不同職責(zé)、不同崗位特點(diǎn),細(xì)化工作目標(biāo),梳理工作職責(zé),分類推進(jìn)實(shí)施,真正取得精準(zhǔn)管用的成效。三是堅(jiān)持動(dòng)真碰硬。以刀刃向內(nèi)、自我革命的勇氣,打破利益一查擺單位、科室及干部個(gè)人在思想觀念上、工作作風(fēng)上、服務(wù)意識(shí)上等存在的差距;二是堅(jiān)持躬身自省,對(duì)照崗位職責(zé)和落實(shí)情況,從流程、效率、質(zhì)量、態(tài)度等方面,結(jié)合本單位實(shí)際工作,重點(diǎn)在優(yōu)化指導(dǎo)服務(wù)上逐一查擺存在的問題,
4、撰寫剖析材料 30 余份;三是堅(jiān)持開門納諫,通過書面“意見建議函” 、門戶網(wǎng)站、電話熱線、基層走訪、座談交流等方式,面向全市農(nóng)機(jī)服務(wù)對(duì)象征求意見建議,共計(jì)發(fā)放意見建議調(diào)查表 100 余份,走訪 8 個(gè)區(qū)縣農(nóng)機(jī)中心,電話征詢和上門走訪 50 多戶農(nóng)機(jī)合作社及農(nóng)機(jī)大戶,集中匯總征求意見建議近 20 條,把服務(wù)對(duì)象不滿意的環(huán)節(jié)和服務(wù)需求逐一整理,根據(jù)存在不足和群眾需求,逐一查擺自身存在的不足,分類形成了問題臺(tái)賬清單。三是對(duì)標(biāo)深圳和自身問題進(jìn)行
5、反思。中心黨組及干部職工,圍繞三張問題臺(tái)賬清單,聚焦“優(yōu)化營商環(huán)境十問” ,結(jié)合本單位工作實(shí)際,逐人逐事談?wù)J識(shí)、挖根源。對(duì)標(biāo)深圳,重點(diǎn)從怎樣“學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想理念”上進(jìn)行對(duì)照反思。引導(dǎo)大家要從古板或僵化的思想意識(shí)中跳出來,敢于大膽創(chuàng)新,在體制機(jī)制和干部能力素質(zhì)作風(fēng)等方面,搞清楚、弄明白深圳好在哪里,我們?cè)撛趺醋觥?duì)照問題及服務(wù)事項(xiàng)一一作出了承諾。四是及時(shí)跟進(jìn)整改提升。聚焦農(nóng)機(jī)化工作職能,找準(zhǔn)定位,突出農(nóng)機(jī)化工作在優(yōu)化營商環(huán)境中的作用,圍繞
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