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1、幼兒訓練教學工作方案集錦 幼兒訓練教學工作方案集錦 7 篇幼兒訓練教學工作方案 篇 1一、狀況簡析: 我園現(xiàn)有一線老師 30 名,隊伍較年輕,老師教研科研的主動性較高,彼此能團結(jié)協(xié)作、互幫互助,逐步形成了科研促教研、促保教質(zhì)量提高的良好氛圍,并通過自薦和他評,涌現(xiàn)了區(qū)學科帶頭人 1 名、區(qū)骨干老師 1 名,鎮(zhèn)骨干 3 名,園骨干 3 名,成為幼兒園訓練改革進展的重要資源。 在上學期中,我們緊緊圍繞區(qū)教研室工作重點,以大教研組和小教研組為
2、活動陣地,以牽手結(jié)對、拜師結(jié)對為載體,開展了系列教學研討和溝通活動,大家對二期課改的理念有了新的熟悉和理解,并達成了很多共識。暑期由于人員的調(diào)動,又進了 3 名新老師,工作剛滿一年的老師也有 4 名,她們?nèi)狈隙ǖ慕虒W閱歷和基本技能,而其她老師新的理念認同和傳統(tǒng)的訓練模式、行為的落實過程中常常在發(fā)生沖突沖突,一線老師在教學實踐中依舊有不少困惑和不足,提高老師的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)化水平依舊任重而道遠。依據(jù)這些詳細狀況,我們制定本學期工作方案如
3、下: 二、指導思想: 連續(xù)深化貫徹《綱要》精神,加強學習和討論,不練教學基本功的培訓與提高,不斷提高專業(yè)水平。 4、以課題討論為突破口,初步形成幼兒園的辦園特色,逐步建立園本課程。 五、詳細措施: (一)加強指導和管理,提高教研活動質(zhì)量和效率 1、 完善教研制度,使園本研修有時間上的保證。 骨干討論組活動,兩周一次(業(yè)務(wù)園長負責) 小教研組活動,兩周一次(班級組長負責) 大教研組活動,每月一次(業(yè)務(wù)園長負責) 2、 實施分層教研活動指
4、導,促進全園開展課改工作。 骨干討論組:由 8 名骨干老師組成,主要討論如何結(jié)合課題和主題開展有效的學習活動和訓練反思。主要目的:訓練理念、行為、理論落實的先行一步,為老師供應(yīng)詳細實在的一些訓練策略和方法。 小教研組:各班級組老師參加,主要探究如何合理用法新教材,設(shè)計集體活動方案和區(qū)角活動內(nèi)容。主要目的:不斷提高教學水平,滿意不同幼兒需求,促進幼兒整體和諧進展。 大教研組:全體老師參與,圍繞幼兒園特色,開展新健康訓練討論和主題背景下的陶
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