木業(yè)公司制度匯編

1、1碧海木業(yè)公司制度匯編 碧海木業(yè)公司制度匯編3行，嚴(yán)禁亂拆亂裝。十四、高空作業(yè)，一定要系好安全帶，下面的人員要戴好安全帽。十五、電氣、液壓、空壓機(jī)、鍋爐等調(diào)壓系統(tǒng)不準(zhǔn)隨意調(diào)整，確需調(diào)整時(shí)，要在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行。生產(chǎn)工段交接班制度 生產(chǎn)工段交接班制度一、各工段當(dāng)班人員應(yīng)提前 15 分鐘到位，進(jìn)行交接班手續(xù)。二、交接班時(shí)，交班工段必須保證木片料倉和干纖維倉有 2/3 存料，所有設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，正點(diǎn)交班，不得以任何理由推遲交班，否則按

2、延誤時(shí)間向另一個(gè)班補(bǔ)償產(chǎn)量。三、交班工段在交班時(shí)，必須保證車間的衛(wèi)生，廢板坯的回收和設(shè)備地面，基礎(chǔ)坑內(nèi)遺漏纖維的回收。如交班時(shí)間衛(wèi)生不好或纖維回收未進(jìn)行完畢，在不影響接班工段生產(chǎn)的前提下，由交班工段繼續(xù)清理，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，方可辦交接手續(xù)。四、在生產(chǎn)中發(fā)生的設(shè)備及其它故障由當(dāng)班工段及時(shí)處理，不得強(qiáng)行生產(chǎn)，拖延時(shí)間造成設(shè)備、人身及其它事故，責(zé)任由交班人負(fù)責(zé)；對大的設(shè)備故障在交班時(shí)末能檢修完畢，報(bào)告車間、由交班工段的機(jī)修工、電工及所在崗位

3、的操作工和接班工段共同排除，直至恢復(fù)生產(chǎn)，交班工段人員方可撤離。五、嚴(yán)格工段長交接班記錄，交班工段長必須將本班設(shè)備運(yùn)行中存在問題及處理結(jié)果，產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量情況填寫清楚，由接班工段長詳細(xì)檢查，雙方工段長簽字后，交班工段人員方可離開。凡未履行交接班工段長簽字后的交接記錄無效，并不予計(jì)算產(chǎn)量。六、每月底對交接班記錄進(jìn)行全面檢查，并將未按時(shí)交班時(shí)間累計(jì)計(jì)算，作為考核各工段的指標(biāo)，相應(yīng)扣除本工段的產(chǎn)量，向下一個(gè)工段補(bǔ)充。七、本制度自正式生產(chǎn)起執(zhí)行。