督查考核辦公室工作制度（一）

1、督查考核辦公室工作制度（一） 督查考核辦公室工作制度（一）為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化工作責(zé)任，維護(hù)政令暢通，推動決策落實(shí)，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本制度。一、督查考核內(nèi)容 一、督查考核內(nèi)容1、上級機(jī)關(guān)重要文件、會議精神及對鎮(zhèn)政府的年度重點(diǎn)督查事項(xiàng)的貫徹 、上級機(jī)關(guān)重要文件、會議精神及對鎮(zhèn)政府的年度重點(diǎn)督查事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況； 落實(shí)情況；2、鎮(zhèn)政府出臺的重要文件和制定的重大決策、工作部署的完成落實(shí)情 、鎮(zhèn)政府出臺的重要文件和制定的重大決策、工作

2、部署的完成落實(shí)情況； 況；3、鎮(zhèn)政府各單位年度工作計(jì)劃階段性工作的執(zhí)行情況； 、鎮(zhèn)政府各單位年度工作計(jì)劃階段性工作的執(zhí)行情況；4、黨委辦公會議等各類重要會議決議的完成落實(shí)情況； 、黨委辦公會議等各類重要會議決議的完成落實(shí)情況；5、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)重要批示和指示的完成落實(shí)情況； 、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)重要批示和指示的完成落實(shí)情況；6、需要檢查和督促落實(shí)的其它事項(xiàng)。 、需要檢查和督促落實(shí)的其它事項(xiàng)。二、職責(zé)分工 二、職責(zé)分工督查考核工作由督查考核辦公室具

3、體___實(shí)施。督查考核辦公室明確專人負(fù)責(zé)，采取分級督查、任務(wù)歸口、責(zé)任到人的督查方式，負(fù)責(zé)任務(wù)的分解、督促檢查和信息反饋。各承辦部門接到督查通知后，要明確具體承辦人員，認(rèn)真按時(shí)辦結(jié)。三、工作方式 三、工作方式督查事項(xiàng)立項(xiàng)之后，在規(guī)定的辦結(jié)期限內(nèi)，由督查考核辦公室定期或不定期對承辦部門的工作進(jìn)展情況和辦理結(jié)果進(jìn)行催報(bào)。四、工作程序 四、工作程序1、立項(xiàng) 、立項(xiàng)。由黨政辦公室確定需要督查的事項(xiàng)及承辦部門，明確承辦時(shí)間，進(jìn)行分類登記。并報(bào)分管

4、領(lǐng)導(dǎo)審閱主要領(lǐng)導(dǎo)審簽同意，上級領(lǐng)導(dǎo)批示件經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示，明確承辦部門后立項(xiàng)辦理。2、登記 、登記。立項(xiàng)后的督查事項(xiàng)由督查考核辦公室填制“鎮(zhèn)政府督查事項(xiàng)情況表” ，逐項(xiàng)登記文件編號、領(lǐng)導(dǎo)批示、承辦部門、交辦時(shí)間、辦結(jié)時(shí)限等，并立即將交辦件送達(dá)承辦部門簽收。3、承辦 、承辦。承辦部門接到督查件后，要認(rèn)真負(fù)責(zé)地盡快提出辦理意見。涉及兩個(gè)部門以上的督查件，以承擔(dān)主要工作的部門為主辦部門，其他部門為協(xié)辦部門，主辦部門須協(xié)調(diào)有關(guān)承辦工作，負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)

5、承辦事項(xiàng)，及時(shí)匯總、整理出初步意見。4、催辦 、催辦。督查考核辦公室根據(jù)督查事項(xiàng)的辦結(jié)時(shí)限，及時(shí)催辦。急件要在當(dāng)日或次日詢問；一般件要每隔一周催辦一次。5、反饋 、反饋。對如期辦結(jié)的事項(xiàng)，承辦部門要及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告落實(shí)情況（或附文字材料） ，并告知督查考核辦公室備案；對未能如期辦結(jié)的事項(xiàng)，承辦部門要主動向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)解釋說明情況，提出續(xù)辦時(shí)限，并告知督查考核辦公室。6、通報(bào) 、通報(bào)。督查考核辦對納入領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查考核事項(xiàng)完成情況，須以周督查簡

6、報(bào)、督查月報(bào)等形式進(jìn)行通報(bào)；對列入《全年目標(biāo)任務(wù)分解表》中每年、半年、每月、半月的工作完成情況，督查考核辦須以半月督查簡報(bào)、督查月報(bào)等形成進(jìn)行通報(bào)；每季度、半年和全年分別工作完成情況進(jìn)行考核，并依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放季度、半年和全年績效考核工資。7、歸檔 、歸檔。建立督查工作檔案，凡立項(xiàng)登記的督查事項(xiàng)辦結(jié)后，督查考核辦公室及時(shí)將辦理過程中形成的材料，連同督查事項(xiàng)落實(shí)情況反饋整理歸檔。五、辦理時(shí)限 五、辦理時(shí)限1、有明確時(shí)間要求的督查事項(xiàng)，承辦

7、部門應(yīng)嚴(yán)格按 、有明確時(shí)間要求的督查事項(xiàng)，承辦部門應(yīng)嚴(yán)格按___ ___時(shí)間及時(shí)反饋；對 時(shí)間及時(shí)反饋；對緊急事項(xiàng)，督查考核辦公室要立即交辦，承辦部門要從速反饋 緊急事項(xiàng)，督查考核辦公室要立即交辦，承辦部門要從速反饋。2、沒有明確 、沒有明確___ ___時(shí)間的，一般在 時(shí)間的，一般在___ ___個(gè)工作日內(nèi)反饋；批示 個(gè)工作日內(nèi)反饋；批示“酌處、研 酌處、研處、閱處、統(tǒng)籌考慮 處、閱處、統(tǒng)籌考慮”的，一般在 的，一般在___ ___個(gè)

8、工作日內(nèi)反饋 個(gè)工作日內(nèi)反饋。3、涉及 、涉及___ ___個(gè)以上部門的督查件， 個(gè)以上部門的督查件，___ ___時(shí)間包括主辦部門和協(xié)辦部門的辦 時(shí)間包括主辦部門和協(xié)辦部門的辦理時(shí)間 理時(shí)間。主辦部門主動牽頭協(xié)辦部門，協(xié)辦部門積極配合，一般在___個(gè)工作日內(nèi)將意見送達(dá)主辦部門，由主辦部門匯總整理后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋。4、若因特殊情況，限期辦理確有困難的，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以書面形式向 、若因特殊情況，限期辦理確有困難的，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以書面

9、形式向交辦領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并以領(lǐng)導(dǎo)簽批意見到督查考核辦備案，督查考核辦公室根 交辦領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并以領(lǐng)導(dǎo)簽批意見到督查考核辦備案，督查考核辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批意見重新確定執(zhí)行人和完成時(shí)間 據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批意見重新確定執(zhí)行人和完成時(shí)間。六、保障措施 六、保障措施1、承辦部門接到督查事項(xiàng)后，須抓緊辦理，不得推諉、延誤 、承辦部門接到督查事項(xiàng)后，須抓緊辦理，不得推諉、延誤。需要幾個(gè)部門承辦的事項(xiàng)，由主辦部門協(xié)調(diào)各協(xié)辦部門，落實(shí)具體經(jīng)辦人員。2、本制度由