部門工作方案_1

1、部門工作方案 部門工作方案部門工作方案 1立足本部門的基本工作職能以及我以往工作閱歷對20xx 年行政人事部的各項工作進行如下設計和規(guī)劃。盼望通過這些有方案的工作能夠進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，保證公司的運營在既有組織架構(gòu)中進行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核供應依據(jù)。建立準時有效的績效考核制度與機制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培育員工仆人翁精神，增加企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行

2、政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部方案、執(zhí)行、落實、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。 目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有肯定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點各類問題。 1、員工基礎信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。 2、聘請工作， “招人難，留人難”挺直影響正常的運營工作。 3、員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動等本部門沒有完全把控。 效性，依據(jù)學

3、校規(guī)定和工作需要，幫助校長組織支配行政會、老師會和其他會議，作好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。 二、協(xié)作各部門，完成好學校的中心工作。 本學期學校將開展科藝節(jié)、校內(nèi)藝術(shù)節(jié)“班班有歌聲” 、 “班班有美展” 、平安講座、演練等等，辦公室的主要任務是為每一項活動作好他們的組織、協(xié)調(diào)、后勤服務等工作。 三、負責全校教職工考勤工作。為學校的績效考評工作供應公正、公正的依據(jù)。 依據(jù)老師當月工作狀況和各部門考核結(jié)果，將各辦公室老師的考勤、請假、外出、遲到、早午晚輔