社區(qū)警務室工作計劃

1、社區(qū)警務室工作計劃 篇一：文檔社區(qū)社區(qū)警務室工作計劃 社區(qū)警務工作改革實施方案 為了順應時代的發(fā)展要 求，建立與市場經濟改革相適應的先進的警務運行機制，并通過理順管理體制、整 合警力資源、推行目標管理，實現(xiàn)警力下沉、警務前移延伸，使派出所真正成為集 合防范、管理、打擊和服務的綜合戰(zhàn)斗實體，推進公安工作的整體發(fā)展。根據(jù)上級 公安機關關于社區(qū)警務工作指示精神，結合我區(qū)實際，制定如下實施方案。一、指導思想 以“三個代表”重要思想和黨的十六大精

2、神為指針，以開展“貫徹十六 大，全面建小康，公安怎么辦”大討論活動為主線，以全國“二十公”、全省“二十六 公”會議精神為指導，以建立健全派出所管理機制和社會服務機制為核心，立足社 區(qū)，依靠社區(qū)，優(yōu)化警力配置，規(guī)范警務運作，建立科學的警務運行機制，努力提 高派出所社區(qū)警務工作整體水平。 二、工作目標 （一）理順管理體制，實現(xiàn)警力下沉，配齊配強責任區(qū)民警。（二）創(chuàng)新警務機制，啟動新的警務模式和勤務方式。（三）夯實基礎工作，轉變、延伸、拓展社

3、區(qū)警務工作職能，圍繞發(fā)案少、秩序 好、群眾滿意的工作目標，把減少犯罪、服務群眾作為社區(qū)民警職能定位和努力方 向。 三、工作內容 （一）警務室建設。1、按每個社區(qū)必須設置一個警務室的要求建設警務室，并做到社區(qū)警務室有明顯 的統(tǒng)一標識牌。 2、警務室內設置有民警警民聯(lián)系牌（去向牌），警務公開欄（其內有社區(qū)平面示 意圖，社區(qū)群防群治網(wǎng)絡圖），法律法規(guī)宣傳欄及辦公桌椅、資料柜（有條件的應 配電話、電腦），各項職責制度上墻。3、警務室配置有社區(qū)民

4、警入戶調查表、服務群眾連心卡、社區(qū)民警工作日誌本、 征求意見書、警民聯(lián)系箱及其他工作臺帳。 （二）警力配置。 派出所應根據(jù)社區(qū)規(guī)劃、人口數(shù)量及治安情況，實行一區(qū)一警、一區(qū)兩警或一區(qū)多 警配置模式。社區(qū)民警應當保持相對穩(wěn)定，不得隨意調動或更換。如需更換，必須 報請分局審批。 （三）社區(qū)民警工作職責。 （五）社區(qū)民警工作制度。1、社區(qū)警務工作和社區(qū)民警管理由各派出所副所長負責。2、全面實行社區(qū)民警負責制。即社區(qū)民警作為社區(qū)警務工作的第一責

5、任人，對所 轄社區(qū)警務日常工作負全責。社區(qū)民警務必要處理協(xié)調好與社區(qū)居委會和居民群眾 的關系，積極主動創(chuàng)造條件，并通過合法程序進入社區(qū)領導班子，以促進社區(qū)警務 的全面發(fā)展。3、實行社區(qū)民警著裝掛牌下社區(qū)，每周社區(qū)工作時間不得少于20小時，其中保證 有二個半天在警務室接待群眾。 4、落實一項服務承諾、利民措施，并對群眾交辦事宜實行回告制。 5、一月一次居民代表會，將社區(qū)警務工作情況向社區(qū)群眾予以報告，聽取群眾的 意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

6、6、半月一次警情公示及安民告示，警示群眾增強自我防范意識和參與聯(lián)動、聯(lián)防 意識。 7、一周熟悉兩戶常住人口，及時為群眾解難排憂。8、一周一次率安防隊員在易發(fā)案地段巡邏巡查。9、一月一次對重點單位、出租屋及公共復雜場所的治安檢查。（六）社區(qū)民警工作考核與獎懲。1、考核評分細則 ⑴社區(qū)警務基礎業(yè)務建設。（15分） 社區(qū)一室二會三隊建立健全 各項職責上墻并落實到位，有內容完整的分局制作的工作日誌、接處警登記薄、糾 紛調解登記薄、戶籍民警手冊、

7、暫住人口登記薄、房屋租賃戶登記薄、重點人口檔 案、治安信息員檔案、國保重點對象檔案、治安重點單位和場所的檔案、社區(qū)內的 單位門店和攤位登記。檔案、臺帳內容齊全、規(guī)范?？鄯郑?社區(qū)警務室未建的扣 2分、缺項扣 1分、“二會三隊”未建缺一項扣2 分、臺帳內容 缺項扣1 分。 獎分：警務室建設按規(guī)定達標，二會三隊發(fā)揮作用好，獎 3分。⑵社區(qū)控防。（20分） 積極開展創(chuàng)“無盜搶社區(qū)”活動，組織轄區(qū)單位居民落實人 防、物防和技防等防范措施，門棟