市政工程監(jiān)理施工進(jìn)度控制目標(biāo)及措施

1、市政工程監(jiān)理施工進(jìn)度控制目標(biāo)及措施1施工進(jìn)度控制目標(biāo)工程監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo):，在合理安排的前提下?tīng)?zhēng)取提前完 工。2施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要方案：（-）施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容（1）進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和單 位工程分目標(biāo)的要求，是否符合《施工承包合同》中開(kāi)、竣工日期 的規(guī)定。（2）施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足 分批動(dòng)用資源的需要和配套動(dòng)用資源的要求。（3）施工順序的安排是否符合施工程序的

2、要求。（4）勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能保 證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，需求高峰期是否有足夠能力實(shí) 現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。（5）建設(shè)單位的資金供應(yīng)能力是否能滿足施工部署的需要。（6）施工進(jìn)度的安排是否與設(shè)計(jì)單位的圖紙供應(yīng)進(jìn)度相一致。（7）建設(shè)單位應(yīng)提供的場(chǎng)地條件及原材料和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃是 否銜接。（8）總包和分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之 間是否相協(xié)調(diào)，是否滿足或超過(guò)搭接需要，專(zhuān)業(yè)分工與計(jì)劃銜接是 否明確

3、合理。④ 勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn) 度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn) 計(jì)劃供應(yīng)。的消除應(yīng)不超過(guò)兩個(gè)月，從而保證整體計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 另一方面，及時(shí)總結(jié)并通報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)的重大變更事項(xiàng)對(duì)進(jìn)度的影 響，督促業(yè)主、設(shè)計(jì)等有關(guān)方面及時(shí)創(chuàng)造條件，保證施工進(jìn)度；協(xié)商 現(xiàn)場(chǎng)變更的后果處理，解決各分包單位之間以及建設(shè)單位與承包單位 之間的重大協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。在每周召開(kāi)的管理層協(xié)調(diào)會(huì)上，通報(bào)各自

4、進(jìn)度狀況、存在的問(wèn)題 及下周的安排，分析周工作與月進(jìn)度對(duì)比情況、發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正, 解決施工中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。通常包括；① 各分包單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問(wèn)題；② 工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問(wèn)題；③ 場(chǎng)地與公用設(shè)施利用中的矛盾問(wèn)題；④ 某一方面斷水、斷電、斷路、開(kāi)挖要求對(duì)其他方面影響的協(xié)調(diào) 問(wèn)題以及資源保障、外協(xié)條件配合問(wèn)題等。⑤ 安全生產(chǎn)的防護(hù)落實(shí)情況或隱患的整改情況。(2) 在平行、交叉承包單位多，工序交接頻繁，且工期緊迫的 情況下