組織系統(tǒng)“雙提升工程”活動實施方案

1、組織系統(tǒng)“雙提升工程”活動實施方案為深入推進“講黨性、重品行、作表率”和“雙爭雙建”活動，努力實現(xiàn)“三服務(wù)、兩滿意”的目標，縣___研究決定，在全縣___系統(tǒng)實施以提升素質(zhì)能力、提升作風形象為主要內(nèi)容的“雙提升工程”，特制定本實施方案。一、總體要求 一、總體要求以___理論和“___”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以深入開展“講、重、作”、“雙爭雙建”活動為統(tǒng)攬，立足于提高___工作科學(xué)化水平，全面加強組工干___伍建設(shè)，著力

2、解決在素質(zhì)能力、作風形象等方面存在的問題，著力打造過硬組工干___伍和模范部門，不斷提升___工作滿意度、選人用人公信度和組工干部形象認可度，為“跨越趕超年”提供堅強___保證。二、主要內(nèi)容 二、主要內(nèi)容（一）切實加強組工干部思想政治建設(shè) （一）切實加強組工干部思想政治建設(shè)落實建設(shè)學(xué)習型政黨的要求，加強理論武裝和黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)組工干部切實增強政治意識、大局意識、責任意識，努力做到信念堅定、黨性堅強、政治敏銳、紀律嚴明。1、開展解放思想大

3、討論活動 、開展解放思想大討論活動。___廣大組工干部進行解放思想大討論活動，逐步實現(xiàn)“五破五立”，即破除“就___工作抓___工作”的思維定勢，樹立服務(wù)大局的責任意識；破除求穩(wěn)怕亂的慣性模式，樹立改革創(chuàng)新的進取意識；破除既有經(jīng)驗的思想束縛，樹立超越自我的爭先意識；破除自我封閉的思想禁錮，樹立公開透明的開放意識；破除管理指揮的習慣思維，樹立以人為本的服務(wù)意識；努力使組工干部爭當踐行科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵，把___部門建設(shè)成為創(chuàng)新思維最活躍、

4、創(chuàng)新動力最強勁、創(chuàng)新成果最顯著的部門。2、完善 、完善___ ___會制度 會制度。認真落實黨的___生活制度，豐富拓展___會的內(nèi)容和形式，縣___領(lǐng)導(dǎo)班子每年至少召開一次，黨支部和黨小組每半年至少召開一次。把黨性分析作為___會的主要內(nèi)容，認真開展批評與自我批評，交流思想、修正錯誤、增進團結(jié)，不斷加強黨性修養(yǎng)。___會結(jié)束后，要對意見建議進行梳理匯總，拿出改進措施并在下一次___會上對整改情況進行說明。3、堅持讀書學(xué)習制度 、堅持讀

5、書學(xué)習制度。在全縣___系統(tǒng)廣泛開展以“日學(xué)一小時、月讀一本書、季度一交流、年度一考試”為主要內(nèi)容的“四個一”讀書學(xué)習活動，引導(dǎo)組工干部多讀書、善讀書、讀好書，把讀書看報作為工作生活的重要內(nèi)容。每周拿出不少于半天時間，采取指定書目講評、精品課推介、領(lǐng)導(dǎo)專家大講堂等方式進行___學(xué)習，牢固樹立重視學(xué)習、堅持學(xué)習、終身學(xué)習的理念，使學(xué)習成為一種追求、一種常態(tài)、一種習慣，努力掌握和運用科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗。（二）切實加強組工干部能力建

6、設(shè) （二）切實加強組工干部能力建設(shè)把能力建設(shè)擺在更加突出位置，通過深入持久地培養(yǎng)、卓有成效地鍛煉，切實提高組工干部科學(xué)謀劃、辨才識德、___協(xié)調(diào)、凝心聚力等能力，全面提升___工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展的能力和水平。1、建立組工干部論壇制度 、建立組工干部論壇制度。論壇舉辦時間為每周五下午，部機關(guān)全體干部參加。每次安排___名組工干部擔任“今日部長”，主持兩大版塊：一個是“熱風細雨”版塊，圍繞當前黨員干部___的熱點問題、個人工作生

7、活感悟等內(nèi)容，采取講課、訪談、辯論、觀看電教片等形式，___大家學(xué)習討論，達到共同提高、共同進步的目的。另一版塊是“今日我來當部長”，主持人在與部長溝通基礎(chǔ)上，總結(jié)本周工作，安排部署下周工作，然后由部長根據(jù)實際情況進行點評。通過建立組工干部論壇制度，為機關(guān)干部搭建學(xué)習先進、交流思想、促進工作的平臺，促進組工干部素質(zhì)能力的提升。2、推行組工干部實踐鍛煉制度 、推行組工干部實踐鍛煉制度。有計劃、有目的地選派優(yōu)秀組工干部到不同環(huán)境、不同崗位進

8、行實踐鍛煉，豐富工作閱歷，加快成熟成長，努力培養(yǎng)“復(fù)合型”組工干部人才。每年安排部分部機關(guān)和基層組工干部赴先進地區(qū)考察學(xué)習，拓寬視野，開闊眼界。每年推薦___名部機關(guān)或基層組工干部，特別是年輕優(yōu)秀組工干部到上級___部門跟班學(xué)習___周，重點學(xué)習上級___部門的工作理念、工作方法、工作程序等，促進組工干部開闊視野，增長見識。每年適時安排組工干部到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、___等部門和重點項目建設(shè)、城市拆遷改造一線參加實踐鍛煉，積累基層工作經(jīng)驗，提升應(yīng)