人事組織系統(tǒng)能力提升活動實(shí)施方案_第1頁
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文檔簡介

1、人事組織系統(tǒng)能力提升活動實(shí)施方案 人事組織系統(tǒng)能力提升活動實(shí)施方案提綱 提綱一、指導(dǎo)思想二、人員范圍三、組織機(jī)構(gòu)四、職責(zé)分工五、活動安排六、相關(guān)要求正文:為貫徹落實(shí)公司全員能力素質(zhì)提升活動要求,強(qiáng)化人事組織系統(tǒng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力提升,推動崗位職責(zé)落實(shí),完善崗位評價(jià)管理,結(jié)合實(shí)際,開展人事組織系統(tǒng)全員大培訓(xùn)、過篩子能力提升活動,具體內(nèi)容如下:一、指導(dǎo)思想 一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的...屆歷次全會精神為指引,推動集

2、團(tuán)人才強(qiáng)企工程落地,依據(jù)礦業(yè)集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃、人力資源規(guī)劃和人才強(qiáng)企工程行動方案,結(jié)合公司的發(fā)展需要,以改革創(chuàng)新為動力,以提高培訓(xùn)質(zhì)量,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制為主線,以培養(yǎng)技術(shù)型、知識型、復(fù)合型人才為目標(biāo),扎實(shí)開展全員履職能力培訓(xùn)和綜合素質(zhì)培養(yǎng),實(shí)現(xiàn) 100%參加培訓(xùn)、100%接受考核、100%過篩子,為公司安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、高— 3 — 五、活動安排 五、活動安排第一階段,前期準(zhǔn)備(...至...月份)。人事組織部負(fù)責(zé)編制人事

3、組織系統(tǒng)能力提升活動方案并組織實(shí)施。一是各業(yè)務(wù)單元分別總結(jié)歸納工作中所涉及的法律法規(guī)、公司制度及上級單位有關(guān)工作要求等內(nèi)容,編制本業(yè)務(wù)單位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容、通用和專業(yè)題庫,題庫應(yīng)涵蓋本專業(yè)管理業(yè)務(wù)全過程、全要素內(nèi)容,具體數(shù)量結(jié)合專業(yè)要求編制,并于...月...日前完成,形成人事組織系統(tǒng)通用題庫和專業(yè)題庫,由高級培訓(xùn)中心審核完畢后,上傳網(wǎng)絡(luò)學(xué)…臺,供本系統(tǒng)員工培訓(xùn)和考試。各單位人事部門應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際,梳理完成各人事組織崗位從業(yè)人員具體工作業(yè)

4、務(wù),并抓好培訓(xùn)。二是編制人事組織系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)工作要點(diǎn),指導(dǎo)直屬單位按照公司專業(yè)培訓(xùn)工作要點(diǎn)完善本單位計(jì)劃并組織實(shí)施。第二階段,練兵培訓(xùn)(...至...月份)。人事組織部各業(yè)務(wù)單元結(jié)合應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容和題庫,組織本系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員開展培訓(xùn)。各直屬單位人事部門根據(jù)公司下發(fā)的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容和題庫組織本單位人事組織系統(tǒng)人員進(jìn)行培訓(xùn),可以采取線上+線下、外委+內(nèi)培、師帶徒、自學(xué)等多種形式開展。按照管理人員全年參加培訓(xùn)學(xué)時(shí)不低于...學(xué)時(shí)要求,結(jié)合人事專業(yè)培

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