關于干部職工能力素質提升工程實施方案

1、關于干部職工能力素質提升工程實施方案為促進園區(qū)轉型跨越發(fā)展，提高干部職工的綜合素質和服務水平，特制定干部職工能力素質提升工程實施方案。一、指導思想認真落實市委”人才活城“的整體部署，緊扣園區(qū)轉型創(chuàng)新發(fā)展和”千億園區(qū)“戰(zhàn)略目標，著力提升干部職工能力素質，激發(fā)廣大干部職工學習的積極性、主動性，提升學習力、創(chuàng)新力，充分發(fā)掘其內(nèi)在潛能，為園區(qū)”十三五“發(fā)展規(guī)劃目標的實現(xiàn)提供堅強有力的智力支持和人才保障。二、目標任務建設學習型組織，濃厚”比、學、

2、趕、超“的學習氛圍；引導和鼓勵全員參與，構建功能較齊全的學習平臺；堅持機制創(chuàng)新，建設與園區(qū)發(fā)展相匹配的內(nèi)外訓機制；打造一支綜合素質好、專業(yè)水平強、實戰(zhàn)能力突出的一流干部職工隊伍。在”十三五“末，實現(xiàn)園區(qū)干部職工研究生學歷人數(shù)占比由13.6%提升到30%，本科生人數(shù)占比由60%提升到75%；高級職稱人數(shù)占比由6.3%提升到15%以上，中級職稱人數(shù)占比由17.3％提升到35%，執(zhí)業(yè)資格從業(yè)證書持有人數(shù)占比由23.6%提升到40%；干部職工年

3、培訓覆蓋率達到90%。三、工作舉措（一）破除思想禁錮，營造良好氛圍進一步解放思想。主動適應園區(qū)發(fā)展的新形勢、新任務，樹立終區(qū)干部職工”保姆式“服務的能力水平。實施傳幫帶制度。有計劃地安排作風優(yōu)良、經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出的局辦負責人和優(yōu)秀員工與新進干部職工結對，明確傳幫帶任務，促進新老員工共同進步。建立課題調(diào)研制度。成立由管委會領導領銜的課題小組，通過課題攻關，提升理論素質和業(yè)務水平。激勵干部職工向專業(yè)雜志、黨報黨刊、園區(qū)自媒體投送文稿，培養(yǎng)

4、廣學善思的習慣。建設園區(qū)黨校。與瀏陽市委黨校建立合作，創(chuàng)辦園區(qū)黨校，定期組織黨員參加學習培訓活動。（四）加強保障制度，建立長效機制建立考核機制。鼓勵干部職工自主自發(fā)學習，同時建立學習考核結果運用機制，學習過程和成果與薪酬及干部推薦使用掛鉤。開放學習資源。定期開放圖書室，鼓勵各部門依據(jù)崗位工作需求購買書籍、雜志等。強化資金保障。每年財政預算安排50萬100萬元用于實施人才培養(yǎng)工程，保障學習、培訓、獎勵的資金支出。四、工作要求培養(yǎng)高素質的干