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1、2021 2021年市場(chǎng)工作大會(huì)發(fā)言稿 年市場(chǎng)工作大會(huì)發(fā)言稿我很高興,在過去一年,我們?nèi)〉煤艽蟪煽?jī);我也高興,在新的一年,我們正確認(rèn)識(shí)了自己。新年開始,炮火聲聲,從總裁辦電郵___文件《少些浮躁,深入縱深》開始,王盛青的炮火迎接了新年。鄒志磊、王盛青還邀請(qǐng)了四、五十名網(wǎng)友座談,昨天他們已將訪談內(nèi)容貼到心聲社區(qū),我認(rèn)為講得很深刻,大家都在積極參加對(duì)華為未來的設(shè)計(jì)。未來是什么。有利潤(rùn)的增長(zhǎng)、有現(xiàn)金流的利潤(rùn),去除干部身上的浮躁,轉(zhuǎn)變到踏踏實(shí)實(shí)
2、為客戶服務(wù)。我們要不斷簡(jiǎn)化流程,提升效率。我們重點(diǎn)表彰了兩個(gè)體系:一個(gè)是gts有了很大進(jìn)步,雖然剛開始,但讓我看到了光明;另一個(gè)是___個(gè)國(guó)家的(范本)賬實(shí)相符,___多種貨幣,___萬(wàn)億美金的流通量,差錯(cuò)率比銀行低___倍,社會(huì)上有人評(píng)價(jià)比銀行的水平高,這是很偉大的。去年我們通過了《___“___日落法”的暫行規(guī)定》,很多網(wǎng)友反饋華為審批太復(fù)雜,我也觀察了審批,一件小事可能在華為的流程也極其漫長(zhǎng)?,F(xiàn)在我們已經(jīng)開始在成熟領(lǐng)域做減法,華為
3、正在走向新形象:踏踏實(shí)實(shí)做事,向一切優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),就能前進(jìn)。一、堅(jiān)決遵守干部八條,建立一支有鐵的意志、鐵的紀(jì)律、思想活躍、生龍 一、堅(jiān)決遵守干部八條,建立一支有鐵的意志、鐵的紀(jì)律、思想活躍、生龍活虎的奮斗隊(duì)伍。 活虎的奮斗隊(duì)伍。今天干部改進(jìn)工作作風(fēng)八條宣誓,我既感到榮耀,也很感慨。外界社會(huì)很浮躁,我們內(nèi)部小小的地盤能講實(shí)話,不容易。賬實(shí)相符和賬務(wù)改進(jìn)是很優(yōu)秀的,而且是在多數(shù)人因?yàn)閷W(xué)歷不高,都在12級(jí)以下的情況下改進(jìn)的。我們前兩、三年已經(jīng)
4、把階級(jí)分界線切除了,讓職業(yè)人士和精英專家在同一個(gè)垂直方向上開始晉級(jí)。華為需要這樣的員工,需要這樣的精神。我們需要更多員工講真話,我很高興,看到心聲社區(qū)上很多人發(fā)言不穿馬甲了,說明公司已經(jīng)開始有講真話的氛圍了。如果敢于講真話,就是一代將星在閃耀,不怕被打擊??赡茉谝欢螘r(shí)間、局部地區(qū)會(huì)受到挫折,但是將來遲早會(huì)閃閃發(fā)光。各級(jí)干部要積極認(rèn)識(shí)敢___為的人。1、面對(duì)客戶要說真話,我們公司應(yīng)該有信心講真話;面對(duì)上級(jí)不說假話,不 、面對(duì)客戶要說真話,
5、我們公司應(yīng)該有信心講真話;面對(duì)上級(jí)不說假話,不搞假動(dòng)作,浪費(fèi)太大,作風(fēng)太差;面對(duì)同志要襟懷坦白,口直心快,直言不諱,善 搞假動(dòng)作,浪費(fèi)太大,作風(fēng)太差;面對(duì)同志要襟懷坦白,口直心快,直言不諱,善于磋商,這樣就會(huì)產(chǎn)生真實(shí)為客戶服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值的解決方案,以及由始至終的毅 于磋商,這樣就會(huì)產(chǎn)生真實(shí)為客戶服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值的解決方案,以及由始至終的毅力和堅(jiān)守 力和堅(jiān)守。如果大家總是去盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最終會(huì)不知道客戶的需求和價(jià)值體系是什么。高級(jí)干部?jī)?nèi)心強(qiáng)
6、大的表現(xiàn)是經(jīng)得起批評(píng),真金不怕火煉。世界上肯定會(huì)有不同意見,我們一定要有戰(zhàn)略自信,這個(gè)自信首先是不怕別人批評(píng)。本來這個(gè)世界上就不可能人人說你好,更何況一枝獨(dú)秀呢。公司更要如此,別背上榮譽(yù)的包袱。多聽聽別人的批評(píng)比表?yè)P(yáng)的麻藥好。高級(jí)干部要有強(qiáng)大的心理、開放的胸懷,才能迎接做好世界領(lǐng)袖的準(zhǔn)備。我們接納所有意見,吸取有益的部分。能量不一定都是好的,要去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里。2、我們的業(yè)務(wù)越來越大,覆蓋的地域越來越廣,盡管我們建
7、立了制度和流程 、我們的業(yè)務(wù)越來越大,覆蓋的地域越來越廣,盡管我們建立了制度和流程,但我們監(jiān)管難以無(wú)縫,還是要靠干部、員工的自律,這樣才能降低管理成本,以 ,但我們監(jiān)管難以無(wú)縫,還是要靠干部、員工的自律,這樣才能降低管理成本,以及大量發(fā)現(xiàn)和選拔培養(yǎng)干部 及大量發(fā)現(xiàn)和選拔培養(yǎng)干部。優(yōu)秀干部的創(chuàng)造,一方面要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,一方面通過管理、治理、內(nèi)控……來控制住問題的產(chǎn)生。越是制度化、流程化,越是需要各執(zhí)守人的自覺,這就是西方的法治加___。公司建
8、立了制度,還要自覺遵守,否則建立層層城墻去擋住,成本多高啊。去年三項(xiàng)費(fèi)用在代表處審結(jié),取得了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們今年可能試點(diǎn)合同在代表處審結(jié),加快權(quán)力下放的步伐。同時(shí),抽調(diào)地位高、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)的干部,加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè),使授權(quán)是真正的,而不是表面的。合同審結(jié)比三項(xiàng)費(fèi)用審結(jié)還要復(fù)雜,我們從中、高級(jí)干部抽調(diào)一部分人員去監(jiān)管隊(duì)伍,讓各級(jí)主官去沖鋒。監(jiān)管人員的地位也要與相應(yīng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)等,讓一定級(jí)別的人去管住一定級(jí)別的人。3、我們要敢于去擁抱這個(gè)快
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