后勤車輛管理總結(jié)

1、后勤車輛管理總結(jié) 后勤車輛管理總結(jié)..最近發(fā)表了一篇名為《后勤車輛管理總結(jié)》的.，覺(jué)得有用就保藏了，重新編輯了一下發(fā)到..。 篇一：車輛管理工作總結(jié)車輛管理工作 第一部分 XX 年度重點(diǎn)工作完成狀況 一、概述 1、全年車輛平安行駛共計(jì) XX 公里。 2、全年車輛費(fèi)用支出共計(jì) XX 元，其中車輛油料費(fèi)用 XX元，修理、保養(yǎng)費(fèi)用 XX 元。 3、全年共派車外出 XX 次。 4、全年大型會(huì)議及重要接待約 XX 次。 5、平安管理。 6、制度

2、及流程建設(shè) XX 次。 7、后勤車輛保障。 8、成本管控。 9、管理方法及措施。 10、駕駛員管理。 二、會(huì)議接待 大型會(huì)議及重要接待約 X 次；會(huì)議及接待中，由于駕駛員工作業(yè)務(wù)精彩，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 在預(yù)備的過(guò)程中，既有溝通、又要親密協(xié)作。細(xì)心梳理以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。 編制了《車輛負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)》 、 《駕駛員崗位職責(zé)》 、《駕駛員管理細(xì)則》 、 《車輛修理保養(yǎng)管理細(xì)則》 、 《駕駛員考核細(xì)則》等制度及流程。 規(guī)范程序，做到

3、按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事。 五、后勤車輛保障 1、提高服務(wù)意識(shí)，正確對(duì)待 明確后勤車輛保障服務(wù)意識(shí)及重要性，總結(jié)以往工作閱歷，確定重點(diǎn)工作目標(biāo)；對(duì)后勤保障工作進(jìn)行服務(wù)前、服務(wù)中、服務(wù)后的監(jiān)督檢查，確保后勤保障工作能滿意各項(xiàng)工作需要。 2、.TOP100 分工明確，責(zé)任到人 立足本職，實(shí)行目標(biāo)管理，明確后勤事務(wù)工作，使每位工作人員做到“在其位、謀其事、盡其職、負(fù)其責(zé)” ，確保行政后勤事務(wù)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 六、成本管控 編制