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文檔簡介
1、學習創(chuàng)新心得體會根據(jù)公司培訓學習安排,聽了專家教授關(guān)于“創(chuàng)新經(jīng)營”的專題講座,學習創(chuàng)新心得體會。通過學習,我對經(jīng)營和管理及創(chuàng)新經(jīng)營的概念有了更清晰地認識和理解:一、經(jīng)營和管理的區(qū)別: 一、經(jīng)營和管理的區(qū)別:1、經(jīng)營不是管理,也不是傳統(tǒng)意識中的銷售,銷售只是商品經(jīng)營中的環(huán)節(jié)之 、經(jīng)營不是管理,也不是傳統(tǒng)意識中的銷售,銷售只是商品經(jīng)營中的環(huán)節(jié)之一。經(jīng)營包括商品經(jīng)營,資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營;管理的內(nèi)容分別是制度管理,機制管理和企業(yè)文化管理。2、經(jīng)
2、營是企業(yè)經(jīng)濟法人獨有的概念 、經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)濟法人獨有的概念。它解決的是企業(yè)發(fā)展的方向問題,市場問題,戰(zhàn)略問題,效益問題。經(jīng)營的指標是效益;管理是企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)___共有的概念,它解決的是企業(yè)的秩序問題,紀律問題,積極性問題,效率問題,管理的指標則是效率。3、搞好企業(yè)是一項系統(tǒng)工程,它的內(nèi)涵是 、搞好企業(yè)是一項系統(tǒng)工程,它的內(nèi)涵是。市場是企業(yè)的領(lǐng)導,經(jīng)營是企業(yè)的龍頭,管理是企業(yè)的基礎(chǔ),技術(shù)是企業(yè)的工具。經(jīng)營在管理之前,然后由經(jīng)營、管理相輔相
3、成,交替前進。二、關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)營的體會: 二、關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)營的體會:1、創(chuàng)新經(jīng)營的核心必須體現(xiàn)在創(chuàng)新上面。沒有創(chuàng)新,意味著走向衰敗。觀念的落后是最大的落后。觀念決定行動,思路決定出路,心得體會《學習創(chuàng)新心得體會》。很多時候我們在工作中并不知道自己觀念上落后,并且在不斷重復著這些錯誤,導致我們的工作思路逐步走向誤區(qū),失去了機遇,延誤了發(fā)展。2、下步對公司經(jīng)營搞活方面,公司除從加大經(jīng)營管理方面入手外,還必須培 、下步對公司經(jīng)營搞活方面,公司除從
4、加大經(jīng)營管理方面入手外,還必須培育并打造創(chuàng)新品牌 育并打造創(chuàng)新品牌。品牌應包括公司形象品牌和經(jīng)營品牌。公司品牌方面:我認為公司將“房地產(chǎn)作為主導產(chǎn)業(yè)”是十分重要和必要的,也充分體現(xiàn)了創(chuàng)新意識。首先,其市場潛力巨大。由于婁底房地產(chǎn)市場開發(fā)潛力巨大,龐大的市場資源有必要讓我們?nèi)フJ真開發(fā)和擁有,對公司下步的發(fā)展和必然的經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整都具有重大的公司將“房地產(chǎn)作為主導產(chǎn)業(yè)”是十分重要和必要的,也充分體現(xiàn)了創(chuàng)新意識。首先,其市場潛力巨大。由于婁底房
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