新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的特點(diǎn)與有效路徑

1、新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的特點(diǎn)與有效路 新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的特點(diǎn)與有效路徑新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的特點(diǎn)與有效路徑 新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的特點(diǎn)與有效路徑近年來(lái)，以信息技術(shù)的飛速發(fā)展為支撐，新媒體行業(yè)呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，新媒體企業(yè)的數(shù)量不斷增加，行業(yè)環(huán)境變得越發(fā)復(fù)雜化，如何才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，是新媒體企業(yè)需要研究的一個(gè)核心問(wèn)題。做好財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率，能夠?yàn)樾旅襟w企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造出良

2、好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。一、新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的特點(diǎn) 一、新媒體行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的特點(diǎn)現(xiàn)階段，在新媒體行業(yè)中，多數(shù)企業(yè)依然處于轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期，內(nèi)控管理是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)多數(shù)大中型新媒體企業(yè)都是事業(yè)單位的下屬企業(yè)，在管理方面延續(xù)的事業(yè)單位的管理思維，朝著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向轉(zhuǎn)變。這種情況下，新媒體企業(yè)存在著財(cái)務(wù)內(nèi)控體系不完善、企業(yè)組織架構(gòu)不完善等問(wèn)題，信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理方面的作用沒(méi)有能夠充分發(fā)揮出來(lái)。

3、新媒體行業(yè)中，不少企業(yè)都是由市場(chǎng)資本的運(yùn)作建立起來(lái)的，本身的資產(chǎn)負(fù)債率高，人員流動(dòng)性大，專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，個(gè)別小企業(yè)雖然發(fā)展速度較快，但是同樣存在著財(cái)務(wù)內(nèi)控薄弱的問(wèn)題。財(cái)務(wù)內(nèi)控管理是現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，新媒體企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)健康發(fā)展，需要建立起完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系。新的發(fā)展環(huán)境，行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)變得越發(fā)激烈，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)也在持續(xù)增長(zhǎng)，需要同時(shí)面臨來(lái)自外部和內(nèi)部的各種挑戰(zhàn)，這種情況下，新媒體行業(yè)

4、需要進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系的內(nèi)部各部門(mén)之間的相互制約、相互監(jiān)督，也才能真正設(shè)置協(xié)同合作的崗位人員。但是從實(shí)際情況分析，不少新媒體企業(yè)存在著組織架構(gòu)不科學(xué)的情況，沒(méi)有能夠形成系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系，存在著業(yè)務(wù)人員兼職財(cái)務(wù)的情況，沒(méi)有能夠?qū)ω?cái)務(wù)崗位的職責(zé)進(jìn)行明確，導(dǎo)致在實(shí)際工作中問(wèn)題頻發(fā)。新媒體企業(yè)在進(jìn)行崗位職責(zé)設(shè)置時(shí)，需要將可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)考慮在內(nèi)，盡可能避免出現(xiàn)決策片面的問(wèn)題。（四）缺乏完善管理機(jī)制 （四）缺乏完善管理機(jī)制新媒體企

5、業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，需要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理部門(mén)，做好財(cái)務(wù)二次審核工作，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，實(shí)施財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)估，結(jié)合數(shù)據(jù)分析，就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，采取有效的防范措施，以此來(lái)保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。不過(guò)就目前而言，新媒體行業(yè)雖然在較短的時(shí)間內(nèi)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但是對(duì)于新媒體企業(yè)而言，在財(cái)務(wù)管理在中，存在著管理經(jīng)驗(yàn)不足、管理方式陳舊等問(wèn)題，多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有能夠建立起完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，這種情況下企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中，存

6、在較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（五）缺乏專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn) （五）缺乏專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)新時(shí)期，新媒體企業(yè)面臨著不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)環(huán)境，不少企業(yè)沒(méi)有能夠及時(shí)對(duì)自身可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，也沒(méi)有組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)內(nèi)控管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)內(nèi)控管理方面存在著專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏的情況，知識(shí)的儲(chǔ)備更新嚴(yán)重滯后。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)內(nèi)控管理的實(shí)施提供良好支撐，借助有效的信息化手段，新媒體企業(yè)能夠更好地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控。（六）缺乏科學(xué)人員分工 （六）缺乏科學(xué)