2022年上半年銀行工作總結(jié)

1、2022 年上半年銀行工作總結(jié) 年上半年銀行工作總結(jié)提綱 提綱一、上半年任務(wù)目標完成情況（一）各項存款（二）貸款 （三）中間業(yè)務(wù)（四）普惠金融 （五）渠道建設(shè)（六）利潤指標二、主要工作成效及措施（一）以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩(wěn)步增長 （二）認真貫徹信貸政策，突出重點抓落實，做好金融助企紓困排頭兵1．堅決貫徹中央、省市縣關(guān)于穩(wěn)經(jīng)濟大盤的系列重大會議精神，不斷堅持金融讓利實體經(jīng)濟的貨幣政策2．深入企業(yè)主動營銷3．持續(xù)強

2、化政企聯(lián)動（三）深化內(nèi)部管理，強化制度執(zhí)行，內(nèi)控先行合規(guī)經(jīng)營保運行1．牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動2．深入開展部門自律監(jiān)管，重點加強防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私的 FB 行為，加強對貸款業(yè)務(wù)、大額費用、風(fēng)險資產(chǎn)的管理力度，加大案件防范力度和查處力度 3．繼續(xù)把合規(guī)培訓(xùn)作為工作重點，進一步提高合規(guī)風(fēng)險管理意識，快速提升從業(yè)人員專業(yè)技能4．認真落實員工行為排查工作 5．堅決

3、執(zhí)行重要崗位輪崗和強制休假制度（四）深入開展“四心”教育，持續(xù)抓好隊伍作風(fēng)整頓三、存在的問題 四、下半年工作計劃正文：總行：今年以來，我行認真貫徹總行經(jīng)營策略，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，強調(diào)風(fēng)險防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，推動支行的各項業(yè)務(wù)更上新臺階，為完成全年目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。在全行員工的共同努力下，上半年各項業(yè)務(wù)指標穩(wěn)健運行，取得了較好- 3 - / 8- 3 -截止

4、 6 月 30 日，...鎮(zhèn)支行遷址已進入新址設(shè)計階段、...社區(qū)支行升級已選好新址，待總行審查。新建...鎮(zhèn)支行選址遇到困難，支行正在一面積極尋找合適的地址，一面向總行溝通反映，力爭完成建設(shè)任務(wù)。（六）利潤指標 （六）利潤指標上半年實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，其中貸款利息收入萬元，金融機構(gòu)往來收入 萬元，中間業(yè)務(wù)收入 萬元，營業(yè)外收入 萬元，其他收入 萬元，利潤萬元。二、主要工作成效及措施 二、主要工作成效及措施（一）以資金組織工作為立足點，

5、拓展籌資市場，促進 （一）以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩(wěn)步增長 存款穩(wěn)步增長上半年，在受疫情影響，我行的產(chǎn)品優(yōu)勢已不明顯、存款工作難度增大等不利情況下。一是抓好 “開門紅”營銷。一季度是組織存款的黃金季節(jié)，支行通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂營銷方案和措施，組織開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳力度，有效提高我行的社會形象，全行員工抓住有利時機，加強金融服務(wù)，一季度存款工作出現(xiàn)良好的開局。二是發(fā)揮

6、網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大市場拓展力度，不斷夯實基礎(chǔ)客戶群體，客群數(shù)量不斷增長，儲蓄存款市場占比逐年提升。三是完善激勵機制，調(diào)動資金組織積極性。全行在堅持依法合規(guī)的前提下，完善激勵機制，逗硬考核個人業(yè)績，有效調(diào)動了全體職工的工作積極性，有效推動了全行存款工作。（二）認真貫徹信貸政策，突出重點抓落實，做好金融 （二）認真貫徹信貸政策，突出重點抓落實，做好金融助企紓困排頭兵 助企紓困排頭兵1．堅決貫徹中央、省市縣關(guān)于穩(wěn)經(jīng)濟大盤的系列重大會議精 ．堅