黨員教育培訓(xùn)情況總結(jié)

1、黨員教育培訓(xùn)情況總結(jié)今年以來，***煤廠突出問題導(dǎo)向，落實黨管培訓(xùn)，持續(xù)加強和改進員工教育培訓(xùn)工作，全年共舉辦各類培訓(xùn) 286 期，培訓(xùn)員工5808 人次，有力鍛造了一支愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。一、解決好思想認識問題，讓培訓(xùn)工作“動”起來 一、解決好思想認識問題，讓培訓(xùn)工作“動”起來針對一線員工認為“培訓(xùn)是負擔(dān)” “沒時間參加培訓(xùn)”等錯誤認識問題，廠黨委深入調(diào)研，及時校正糾偏，采取了一系列有力舉措。

2、強認識。大力宣貫“培訓(xùn)是員工最大的福利”等理念，旗幟鮮明地提出“培訓(xùn)就是掙工資，不開展培訓(xùn)、不參加培訓(xùn)，就拿不到培訓(xùn)市場化工資”的主張，從思想上引導(dǎo)廣大員工自覺主動地參加培訓(xùn)。解矛盾。強推“周二脫產(chǎn)培訓(xùn)日” “周三脫產(chǎn)實訓(xùn)日” ，在基層車間推行“245”培訓(xùn)工作法（即每周二開班教學(xué)、周四考試檢驗、周五發(fā)布當期考試成績和下期培訓(xùn)通知） ，妥善解決工學(xué)矛盾。勇探索。發(fā)揚“擠”和“鉆”的精神，試點推行每天“24 分鐘”培訓(xùn)工作法（即把培訓(xùn)工作

3、與安全生產(chǎn)、精細化管理、疫情防控相結(jié)合，每天堅持培訓(xùn)時間不少于 24 分鐘，短平快解決員工安全行為意識的養(yǎng)成和自覺學(xué)習(xí)的問題） ，把員工的碎片時間利用好，讓員工有時間、有精力參加培訓(xùn)。中培訓(xùn)與單個輔導(dǎo)同向。在抓好各類集中培訓(xùn)的同時，開展“青工拜師學(xué)藝”活動，一對一開展技能幫扶，全年累計結(jié)對子 97 對?！罢堖M來”與“走出去”并重。邀請相關(guān)單位專家來廠授課，先后舉辦智能化選煤廠專題講座 8 期。選送員工外出培訓(xùn)，推動其解放思想、拓寬眼界、

4、增長才干。線下培訓(xùn)和線上培訓(xùn)同步。抓好線下培訓(xùn)的同時，大力推行在線學(xué)習(xí)，優(yōu)選培訓(xùn)課程，分層級建立月度學(xué)習(xí)計劃并嚴格考核。四、解決好基礎(chǔ)保障問題，讓培訓(xùn)工作“實”起來 四、解決好基礎(chǔ)保障問題，讓培訓(xùn)工作“實”起來長期以來，***煤廠存在缺少專門的培訓(xùn)教學(xué)場所，實訓(xùn)設(shè)備設(shè)施簡陋，培訓(xùn)教材缺乏深度開發(fā)，師資力量不夠精干等虛化、泛化問題。對此，廠黨委及時轉(zhuǎn)變思路，堅決落實“四個到位” ，強化基礎(chǔ)保障，真正讓培訓(xùn)工作有陣地、有抓手、有隊伍。完善教

5、學(xué)場地。在集團公司大力支持下，*年建成了廠級培訓(xùn)中心和機修、電氣、電焊、信控四大實訓(xùn)基地，為各類教學(xué)提供了可靠場地。豐富教學(xué)資源。針對選煤廠特點，自主開發(fā)了設(shè)備性能“3+1”知識卡96 個、教材 160 個（含主要工種實操教材 10 個） 、機考題庫 76個，制作課件 53 個、拍攝微課 92 個。充實教師隊伍。從機電專業(yè)人才隊伍中選聘實操兼職教師 30 余人，負責(zé)四大技能實訓(xùn)基地的教學(xué)，讓專業(yè)的人講專業(yè)的課、做專業(yè)的事。下一步，***