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1、12022 年 6 醫(yī)院精 醫(yī)院精細(xì)化管理控 化管理控費(fèi)提質(zhì)增效 增效工作 工作總結(jié) 總結(jié)情況 情況匯報(bào) 匯報(bào)在近幾年全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核中,口市人民醫(yī)院考核等級(jí)、患者滿意度、員工滿意度等均在全省公立醫(yī)院名列前茅;2020 年,榮獲“中國(guó)醫(yī)院科學(xué)抗疫創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)” “口省先進(jìn)基層黨組織” “口省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體” ;先后獲得全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位、全國(guó)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位、全國(guó)醫(yī)院信息化創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式十佳醫(yī)院等多項(xiàng)榮譽(yù)。每
2、一份成績(jī)的背后,都離不開(kāi)口市人民醫(yī)院的辛勤努力與付出。近年來(lái),口市人民醫(yī)院以服務(wù)人民群眾健康為中心,以基層黨建為引領(lǐng),以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為目標(biāo),奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素,為提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)健康中國(guó)提供有力支撐。黨建引領(lǐng)聚合力,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新機(jī)制黨建引領(lǐng)猶如“紅色
3、引擎” ,在新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的大潮中,助推醫(yī)院披荊斬棘,勇往直前。在不斷深化現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)的過(guò)程中,口市人民3平臺(tái)。在醫(yī)聯(lián)體合作基礎(chǔ)上,本著反哺家鄉(xiāng)的目的,由 68 個(gè)基層黨支部牽頭、700 多名黨員干部參加了 200 余期“人醫(yī)家鄉(xiāng)情”活動(dòng),走進(jìn)口 86 個(gè)鄉(xiāng)村,為 3 萬(wàn)基層百姓提供上門診療,為出行不便村民解決看病難問(wèn)題。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),醫(yī)院“建名院、立名科、樹(shù)名醫(yī)”的目標(biāo)更加明確。為此,醫(yī)院班子成員劃分為 10 個(gè)包聯(lián)工
4、作組,與基層黨支部建立聯(lián)系制度,以促進(jìn)學(xué)科建設(shè),不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)及管理隊(duì)伍,深入推進(jìn)科主任領(lǐng)導(dǎo)下的主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,選拔、培養(yǎng)、考核中青年骨干,加速學(xué)科帶頭人、后備學(xué)科帶頭人及中青年骨干等各層級(jí)人才的全方位健康成長(zhǎng)。“把支部建在學(xué)科上,就是想通過(guò)這種模式,實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展融合發(fā)展,使黨員教育與醫(yī)務(wù)人員臨床實(shí)踐、成長(zhǎng)成才相結(jié)合,以高質(zhì)量黨建助推醫(yī)院內(nèi)涵高質(zhì)量發(fā)展。 ”口市人民醫(yī)院黨委書記王兆發(fā)說(shuō)。精細(xì)管理暖人心,提升高質(zhì)量發(fā)展新效能近日,
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