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1、人力資源工作年度工作總結(jié) 人力資源工作年度工作總結(jié) 5 篇人力資源工作年度工作總結(jié)篇 人力資源工作年度工作總結(jié)篇 1認(rèn)真貫徹“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、找出差距、以利再戰(zhàn)。回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí):一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊的建 一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的
2、引進(jìn)和梯隊的建設(shè)工作 設(shè)工作堅持以人為本的用人理念,扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情況,xx 年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員 70余人,其他輔助人員 40 余人,其中主任醫(yī)師 1 人、博士后研究員 1人、副主任醫(yī)師 7 人、主治醫(yī)師 7 人,臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生 10 余人。二、建章立制,規(guī)范員工行為 二、建章立制,規(guī)范員工行為今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,起草
3、并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到 32 個小項,對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為又迎來了嶄新的、充滿期待的 20xx 下半年?;赝?20xx 上半年的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年
4、來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自 20xx 上半年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門
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