員工教育訓(xùn)練辦法

1、員工教育訓(xùn)練方法1目的為加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)與管理，全面通過(guò)提高員工綜合素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型、 創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)與開(kāi)展需要，特制定本方法。2適用范圍本方法適用于本公司各部門、派出機(jī)構(gòu)、關(guān)聯(lián)企業(yè)及各工程工程部。3職責(zé)權(quán)限3.1公司對(duì)員工進(jìn)行教育訓(xùn)練的歸口部門是行政人力資源部，并由行政人 力資源部負(fù)責(zé)教育訓(xùn)練計(jì)劃編制與費(fèi)用預(yù)算、學(xué)習(xí)安排與組織、外訓(xùn)機(jī)構(gòu)遴選與 參訓(xùn)人員申報(bào)、以及各類資質(zhì)報(bào)考與管理等日常工作。3.2公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)有關(guān)員工教育訓(xùn)

2、練費(fèi)用的審核和監(jiān)督，并按照公司規(guī) 定進(jìn)行教育訓(xùn)練費(fèi)用的列支與分?jǐn)?，?yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。3.3各職能部門根據(jù)公司教育訓(xùn)練安排做好學(xué)習(xí)人員組織，并根據(jù)自身業(yè) 務(wù)需要提出參加相關(guān)教育訓(xùn)練的意見(jiàn)和建議。4教育類別1 入職培訓(xùn)4.1.1 凡公司新入職員工，應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并根據(jù)各期入職人員情況, 采取集中或個(gè)別培訓(xùn)方式；4.1.2 公司行政人力資源部負(fù)責(zé)員工行為規(guī)范培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括公司沿 革、企業(yè)文化、規(guī)章制度等管理常識(shí)，培訓(xùn)時(shí)間一般在1天以

3、內(nèi)；4.1.3 有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)、行政人力資源部協(xié)助員工技能訓(xùn)練，主要內(nèi)容 包括與入職崗位相關(guān)的技能、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程等業(yè)務(wù)知識(shí)，培訓(xùn) 時(shí)間一般為1?2天或根據(jù)實(shí)際情況決定，必要時(shí)可由公司確定專門機(jī)構(gòu)承當(dāng)培 訓(xùn)任務(wù)。4.2在職內(nèi)訓(xùn)4.2.1公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，采取定期或不定期方式，對(duì)在 崗員工進(jìn)行以內(nèi)訓(xùn)為主要方式的教育訓(xùn)練，以提高全員素質(zhì)和企業(yè)管理水平；2.2定期教育訓(xùn)練1）月度教育訓(xùn)練：公司每月組織一次中層以上

4、管理人員培訓(xùn)，原那么上在周 六舉行，時(shí)間半天或全天，培訓(xùn)內(nèi)容和組織形式主要由行政人力資源部擬定；2）季度教育訓(xùn)練：各職能部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，每季度利用周六或周日 等業(yè)余時(shí)間，組織本部門員工進(jìn)行一次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，力求形式多樣，注重實(shí)效， 培訓(xùn)情6.2 中層以上管理人員或公司認(rèn)定的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，參加學(xué)歷、職稱等培 訓(xùn)，提出申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)并取得學(xué)位（結(jié)業(yè)、畢業(yè)、職稱）證書(shū)后公司可承當(dāng) 一定的學(xué)雜費(fèi)用。6.3 凡參加公司組織的教育訓(xùn)練活動(dòng)，

5、未按要求完成學(xué)業(yè)者，由個(gè)人承當(dāng) 該項(xiàng)教育訓(xùn)練全部費(fèi)用，違紀(jì)者按公司有關(guān)規(guī)定處理。6. 4凡由公司派出學(xué)習(xí)或承當(dāng)了學(xué)習(xí)費(fèi)用的人員，在公司工作未滿三年且屬 自動(dòng)辭職者，須向公司交清相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)用方能辦理離職手續(xù)。7其他規(guī)定7.1公司每年對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的投入原那么上不低于員工工資總額的5% ,并由 行政人力資源部牽頭、各職能部門配合，制定年度教育訓(xùn)練計(jì)劃，力求統(tǒng)籌安排， 計(jì)劃開(kāi)支。7.2員工通過(guò)公司組織或出資的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、轉(zhuǎn)評(píng)、以及繼續(xù)教育

6、 后的一切證件，均由公司統(tǒng)一保管，假設(shè)員工離開(kāi)公司，待按規(guī)定辦理 離職手續(xù)且完清培訓(xùn)費(fèi)用后，方可將證件退還給員工。7.3對(duì)員工的教育培訓(xùn)，盡可能安排在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行，不能影響本職工作， 否那么按公司有關(guān)規(guī)定處理,假設(shè)公司認(rèn)為有必要時(shí)可另行規(guī)定。7.4對(duì)員工的教育訓(xùn)練力求”結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用；形式多樣，生動(dòng)活潑”。 制定和實(shí)施各種教育訓(xùn)練活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量考慮安排討論和實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)對(duì)學(xué) 習(xí)效果要有考核和跟蹤。本方法從公布之日起試行，解釋權(quán)歸