干部離任個(gè)人述職報(bào)告例文

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —干部離任個(gè)人述職報(bào)告例文 干部離任個(gè)人述職報(bào)告例文尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表： 從我 2022 年 6 月份來到這片熱土到今年由于崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感想頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!四年來，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正

2、確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各工程標(biāo)。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評(píng)價(jià)取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行;四年來，我們精細(xì)管理，加強(qiáng)注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來

3、，我們緊了又緊，嚴(yán)密操縱，一心一意謀取低本金發(fā)展。四年來，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn) 50 萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。 (二)礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。2022 年以來，我們依照“立足和諧，考究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)

4、，贏得主動(dòng)'的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積 9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步穩(wěn)定了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來強(qiáng)烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積 29.8 平方公里，將礦權(quán)面積從 66.9 平方公里擴(kuò)大到 96.7 平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。 (三)示范油田創(chuàng)立取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理'的建設(shè)理念，完成了白 181 等 3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)

5、字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。工程組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田 20 萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程工程管理成果》2022 年榮獲全國第六屆工程工程管理二等獎(jiǎng)，為國內(nèi)同行樹立了典范。 (四)原油生產(chǎn)年年超計(jì)