電力員工個(gè)人述職報(bào)告例文

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —電力員工個(gè)人述職報(bào)告例文 電力員工個(gè)人述職報(bào)告例文【電力員工個(gè)人述職報(bào)告范文】 敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)： 我們自去年 x 月份畢業(yè)后，便來(lái)到 xxx 送變電創(chuàng)辦公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)后，我們被調(diào)配到 xx 省送變電三分公司各工程施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開(kāi)頭了邊摸索學(xué)習(xí)邊對(duì)工作實(shí)際負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)頭，到根基施工，組塔和放線，自始自終我們都

2、在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，親歷其中，感想頗多。借此機(jī)遇我代表我們新來(lái)技術(shù)員就我們半年多來(lái)在工地生產(chǎn)一線的工作做一個(gè)書(shū)面總結(jié)。 從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個(gè)過(guò)程，要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對(duì)人際關(guān)系的重視等等。 首先，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學(xué)習(xí)是最主要的，所謂實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。工地施工的好多東西是永遠(yuǎn)也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測(cè)量放線還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)

3、有在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的閱歷就很難有效率地去做好它。所謂書(shū)上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。工程創(chuàng)辦一線的實(shí)踐造就合格的工程師,在今后的工作中，我們要持續(xù)努力實(shí)踐、反思實(shí)踐和再實(shí)踐，這樣才會(huì)本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。 結(jié)果，我想談一下我們對(duì)公司管理和下面施工隊(duì)的熟悉。時(shí)代在進(jìn)展，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最

4、前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，對(duì)長(zhǎng)期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，工程管理的最高水平也在工程部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的創(chuàng)辦和對(duì)各穩(wěn)定施工隊(duì)伍在管理、技術(shù)和安好等方面的長(zhǎng)期投入，可能才是提高工程管理水平的可行之道。就我們?cè)诠さ噩F(xiàn)場(chǎng)工作 6 個(gè)多月以來(lái)，對(duì)我們所接觸的施工隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們?cè)诠芾砩洗致吐湮?，下面施工?duì)伍管理者文化水平不高，安好意識(shí)缺乏、過(guò)于提防閱歷而缺乏理論的指導(dǎo)，