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文檔簡介
1、招商引資工作總結 招商引資工作總結(14 (14 篇)招商引資工作總結 篇 1今年以來,我局按照《xx 省 xx 產業(yè)大招商突破年行動方案》 、 《xx 省優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》 、 《xxxx 產業(yè)大招商突破年攻堅方案》 、 《xx 市 xx 產業(yè)大招商突破年暨招商引資工作實施方案》文件精神,根據(jù)州、市對招商引資工作的要求,積極抓好抓實“產業(yè)大招商突破年”各項工作,現(xiàn)將我局農業(yè)招商引資工作總結如下:一、招商引資工作開展基本情況
2、(一)招大引強見成效截止目前,我局已新簽約 xx 市太平興旺生態(tài)農業(yè)發(fā)展基地項目、xx 市農產品加工產業(yè)園項目 2 個農業(yè)招商引資項目,完成市下達目標任務的 200%;簽約資金 4 億,完成市下達目標任務的 200%;參與、開展外出招商活動 8 次,完成市下達任務的 400%。(二)多種產業(yè)集聚顯現(xiàn)1、圍繞“梨、生豬”主導產業(yè)發(fā)展,開展以農產品精深加工、保鮮、農業(yè)觀光旅游及農業(yè)物流等為主的全產業(yè)鏈招商。目前,我市“生豬、梨”主導產業(yè)發(fā)展
3、已初具規(guī)模,生豬產業(yè)主要依托溫氏公司一體化項目和扶貧產業(yè)子基金項目,通過“公司+家庭農場” 、 “企業(yè)+村集體經濟+貧困農戶”的合作模式發(fā)展壯大,為擴大產業(yè)發(fā)展,我市正(一)著力構建農業(yè)招商引資工作機制。一是抓隊伍建設,建立農業(yè)招商引資工作機構。實行“一把手”負責制。成立由局長任組長,其它班子成員為成員的工作領導小組,領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人,形成了一個有效、嚴密的工作體系,并設立專門的辦
4、事機構,確定專職工作人員主抓。二是抓目標管理,建立農業(yè)招商引資統(tǒng)計和信息報送制度。按照《xx 市 xx 產業(yè)大招商突破年暨招商引資工作實施方案》要求,分解落實目標任務。建立起農業(yè)招商引資統(tǒng)計體系和信息報送制度,做到了及時了解、掌握招商動態(tài)信息。三是抓招商項目的儲備,建立市農業(yè)招商引資項目庫。根據(jù)我市農業(yè)產業(yè)實際情況,規(guī)劃、儲備、包裝了農業(yè)招商項目 5 個,項目涉及中藥材、刺梨、葡萄種植加工、豬肉制品加工等。(二)上下聯(lián)動,廣泛開展農業(yè)招
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