煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、 1 / 4煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié) 煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)2021 年度，通風(fēng)防治水隊嚴格按照三級一號文件要求，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及我隊全體職工的共同努力下，較好的完成了年度安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)，現(xiàn)將安全管理工作總結(jié)如下： 一、安全目標完成情況 1. 杜絕了輕傷以上人身傷亡事故，順利實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標。 2．通風(fēng)系統(tǒng)中沒有不符合《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、擴散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)等現(xiàn)象，礦

2、井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。 3．局部通風(fēng)地點巷道風(fēng)量滿足局部通風(fēng)需求，未出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象。 4. 通風(fēng)設(shè)施嚴格按照標準化施工，合格率 100%。 5．防塵設(shè)施安設(shè)及時、巡檢到位，有效降低了采掘工作面粉塵濃度。6.嚴格落實瓦斯治理“十二字方針” ，加強現(xiàn)場瓦斯檢查及監(jiān)測，未發(fā)生瓦斯超限事故。 7．加強采空區(qū)防滅火重點區(qū)域管理，每周對工作面、采空區(qū)回風(fēng)巷密閉防滅火觀測點氣體進行取樣、分析及數(shù)據(jù)收集，及時掌握現(xiàn)場氣體變化情況，采取措施進行處理

3、；同時對地面塌陷區(qū)裂隙進行充填，最大限度的減少采空區(qū)漏風(fēng)，有效降低煤炭自燃發(fā)生率。 二、創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，提高員工安全生產(chǎn)技能 我隊把提高員工業(yè)務(wù)技能及安全意識作為基礎(chǔ)工作來抓，充分3 / 4我隊成立以隊長為組長、書記為副組長，副隊長、技術(shù)員及班組長為成員的安全生產(chǎn)管理隊伍，在每班班前會召開前，由隊長親自組織我隊安全生產(chǎn)管理隊伍召開班前安全生產(chǎn)溝通會，總結(jié)上一班次安全生產(chǎn)工作完成情況及存在的不足，安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，為安全生產(chǎn)工作指明方向

4、。 五、加強安全風(fēng)險辨識管控、提升安全管理水平 堅持開展安全風(fēng)險“三辨識、三完善”工作，“三辨識”即班前超前辨識、班中再辨識，班后補充辨識，“三完善”即“隨機提問、一人回答他人補充、隊干強調(diào)完善”的辨識方式。根據(jù)每班工作任務(wù)，由各班班組長組織班組員工進行針對性辨識，通過將當(dāng)班工作任務(wù)中可能存在的安全風(fēng)險進行班前全面辨識及超前預(yù)控；班中對安全風(fēng)險進行管控的同時，由班組長或跟班副隊長組織對生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)性或臨時性工作進行再辨識，班后對當(dāng)班安全

5、管理存在的不足進行總結(jié)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。 六、長期執(zhí)行安全隱患匯報獎勵制度 我隊始終宣導(dǎo)及執(zhí)行安全隱患匯報獎勵制度，要求全員發(fā)現(xiàn)隱患逐級匯報，即員工報班組長、班組長報副隊長、副隊長報隊長，各層級接到報告后，必須在及時作出指示。所有匯報的隱患經(jīng)核查后根據(jù)隱患等級，給予報告人 20-500 元獎勵，且報告質(zhì)量高的人員，可作為我隊年終評先樹優(yōu)的依據(jù)。此活動的長期開展，有效防止和減少了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高員工安全意識和安全責(zé)