煤礦安全生產(chǎn)情況報(bào)告

1、煤礦安全生產(chǎn)情況報(bào)告煤礦安全生產(chǎn)情況報(bào)告一、礦井基本情況煤礦系公司的一對(duì)生產(chǎn)礦井，坐落在山南麓、河畔，距市約2019年，年底建成投產(chǎn)，礦區(qū)占地畝，最初設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力萬(wàn)噸，現(xiàn)核定為萬(wàn)噸。礦井采用平硐斜井開(kāi)拓方式，水平劃分為500m、330m、12019年來(lái)，我礦先后榮獲省級(jí)文明單位、全國(guó)煤炭系統(tǒng)職工思想政治工作先進(jìn)單位、全國(guó)文明煤礦、川煤集團(tuán)安全高效礦井等稱(chēng)號(hào)。二、安全工作開(kāi)展情況我礦著力打造“省級(jí)安全文化建設(shè)示范礦井”和“全國(guó)同類(lèi)型一流

2、安全高效礦井”，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重原則，建立以安全預(yù)控為核心的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，明確了安全生產(chǎn)“四大管理主體”（員工、班組、基層隊(duì)、部門(mén)）的安全生產(chǎn)責(zé)任，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，明確和落實(shí)了各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度、建立了隱患排查治理報(bào)告制度，深入開(kāi)展安全文化建設(shè)和“雙基”工作，狠抓責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，通過(guò)全礦職工共同

3、努力，取得了較好的安全效果。LocAlHOsT1.我們依法健全了煤礦安全管理機(jī)構(gòu)，加大了安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行力度，建立和完善了各類(lèi)安全管理制度，蓮~山課件強(qiáng)化并嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任和各級(jí)崗位安全生質(zhì)量。7.制定并完善了《反違章管理辦法》，全員發(fā)放了《煤礦防“三違”知識(shí)讀本》和《煤礦下井人員行為規(guī)范》等安全小冊(cè)子，對(duì)職工安全行為認(rèn)真進(jìn)行了規(guī)范，有效制止了煤礦“三違”行為。同時(shí)，對(duì)嚴(yán)重違章、集體違章和習(xí)慣性違章進(jìn)行了

4、嚴(yán)肅查處。8.加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)，重點(diǎn)開(kāi)展了班組競(jìng)賽活動(dòng)和班組長(zhǎng)集中培訓(xùn)，提高了班組長(zhǎng)的素質(zhì)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定了班組長(zhǎng)任職標(biāo)準(zhǔn)，建立了以安全為核心的班組考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了班前會(huì)活動(dòng)程序，定期召開(kāi)了安全生產(chǎn)班組建設(shè)工作會(huì)議。9.強(qiáng)力推行安全精細(xì)化管理。⑴牢固樹(shù)立“事故可防可控、必防必控”，“安全是企業(yè)管理綜合指標(biāo)”，“安全是管理人員第一要?jiǎng)?wù)”的思想。⑵強(qiáng)力推行安全精細(xì)化管理，增強(qiáng)各級(jí)抓安全工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性，抓住安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和每道