煤礦安全生產情況報告

1、煤礦安全生產情況報告煤礦安全生產情況報告一、礦井基本情況煤礦系公司的一對生產礦井，坐落在山南麓、河畔，距市約2019年，年底建成投產，礦區(qū)占地畝，最初設計年生產能力萬噸，現核定為萬噸。礦井采用平硐斜井開拓方式，水平劃分為500m、330m、12019年來，我礦先后榮獲省級文明單位、全國煤炭系統(tǒng)職工思想政治工作先進單位、全國文明煤礦、川煤集團安全高效礦井等稱號。二、安全工作開展情況我礦著力打造“省級安全文化建設示范礦井”和“全國同類型一流

2、安全高效礦井”，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持管理、裝備、培訓并重原則，建立以安全預控為核心的安全風險預警機制，明確了安全生產“四大管理主體”（員工、班組、基層隊、部門）的安全生產責任，全面貫徹落實安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度，明確和落實了各級管理人員的安全生產責任，嚴格執(zhí)行了領導干部帶班下井制度、建立了隱患排查治理報告制度，深入開展安全文化建設和“雙基”工作，狠抓責任落實，強化現場管理，開展安全專項整治，通過全礦職工共同

3、努力，取得了較好的安全效果。LocAlHOsT1.我們依法健全了煤礦安全管理機構，加大了安全生產法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行力度，建立和完善了各類安全管理制度，蓮~山課件強化并嚴格落實了企業(yè)安全生產第一責任人的責任和各級崗位安全生質量。7.制定并完善了《反違章管理辦法》，全員發(fā)放了《煤礦防“三違”知識讀本》和《煤礦下井人員行為規(guī)范》等安全小冊子，對職工安全行為認真進行了規(guī)范，有效制止了煤礦“三違”行為。同時，對嚴重違章、集體違章和習慣性違章進行了

4、嚴肅查處。8.加強了區(qū)隊、班組建設，重點開展了班組競賽活動和班組長集中培訓，提高了班組長的素質，根據企業(yè)實際制定了班組長任職標準，建立了以安全為核心的班組考核標準，規(guī)范了班前會活動程序，定期召開了安全生產班組建設工作會議。9.強力推行安全精細化管理。⑴牢固樹立“事故可防可控、必防必控”，“安全是企業(yè)管理綜合指標”，“安全是管理人員第一要務”的思想。⑵強力推行安全精細化管理，增強各級抓安全工作的主動性和能動性，抓住安全生產的各個環(huán)節(jié)和每道