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1、項目部上半年工作總結精辟簡短五篇 項目部上半年工作總結精辟簡短五篇_項目 項目部半年工作總結 部半年工作總結20xx 年上半年,總部項目部依據公司進展戰(zhàn)略,緊緊圍繞公司 20xx 年度工作會要求,持續(xù)提升工程實施水平,做好平臺建設,加強項目管理,提升工程實施效率,狠抓項目質量管理。 一、上半年工作總結 (一)主要指標完成狀況 1) 、項目平安管理(平安生產責任落實及系統(tǒng)治理專項行動) 上半年項目平安管理整體運行平穩(wěn),未出現一般及以上質量
2、平安事故;上半年先后完成年度平安生產目標責任書簽訂、組織風險排查整治專項活動、組織平安生產月系列活動,提升了全員的平安責任意識。 2) 、工程質量管理 上半年集團在建評估平均成果 87。25 分,在一局下屬開發(fā)項目中位列第一;橫向拉通整個地產標桿房企,整體成果仍處于行業(yè)中等偏上水準。 3) 、制度體系完善 上半年完成中建智地交付預評估工程質量查驗操作指引、新版停止點檢查制度、三級方案節(jié)點標準模板編制并棟、9 棟、10 棟、11 棟、12
3、 棟、管理用房) ;2 區(qū)(15棟、16 棟、17 棟、18 棟、19 棟、20 棟、21 棟、22 棟) ;3 區(qū)(23 棟、25 棟、26 棟、27 棟、28 棟、29 棟、30 棟、31 棟) ??偨ㄖ娣e 38695。67m2。建筑層數:2-3 層。 本工程合同商定開工時間為 20xx 年 4 月 16 日,總工期約 600 日歷天(從基礎施工開頭計起) ,竣工日期 20xx 年12 月 5 日。 二、20x 上半年工作回顧 (
4、一) 、工程施工狀況: 我項目經過上半年的努力,我項目 27 棟別墅于 5 月 10日主體結構全部封頂,已全面進入裝修階段,并能根據項目管理策劃的節(jié)點進度 6 月 20 號前完成砌體工程、7 月 20號前完成抹灰工程進行施工。 (二) 、工程質量、平安文明生產、現場進度、成本掌握與收款 1。工程質量: 在政府相關主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的嚴格監(jiān)督、管理下,我項目部結合工程的難點,突出重點狠抓現場的施工質量,于每個星期天下午組織項目部現
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