項目部2013年度上半年工作總結(jié)

1、項目部2013年度上半年工作總結(jié)建筑工程有限公司1項目部項目部2013年度上半年工作總結(jié)年度上半年工作總結(jié)工程2013年度上半年各單位工程處在主體工程施工階段，各單位工程均完成15F以上的主體施工、二次結(jié)構(gòu)施工正在逐步展開、地下車庫內(nèi)回填土完成、地下車庫外墻防水完成、室外回填土完成90%，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，工程進展順利。關(guān)鍵工作符合進度計劃要求，沒有安全事故發(fā)生，工程質(zhì)量合格。一、上半年的主要工作一、上半年的主要工作1、工程建設(shè)（

2、1）、安全管理2013年度上半年的安全管理工作首先是嚴把復(fù)工關(guān)。春節(jié)前由于趕進度造成許多安全隱患沒有及時得到治理，像消防用水、施工道路的硬化、場區(qū)布置、材料堆放等問題很大程度上影響到施工安全及文明形象。針對這種情況，總包單位在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的幫助支持下，制訂了嚴把復(fù)工關(guān)的工作方針，總包單位聯(lián)合建設(shè)、監(jiān)理單位，對工程逐單位工程進行安全檢查，檢查的內(nèi)容包括大型機械、臨時用電、外腳手架、四口五臨邊及臨時消防等，檢查的范圍包括作業(yè)面、加工場

3、、生活區(qū)等，檢查合格一棟復(fù)工一棟，檢查不合格不準復(fù)工。嚴把復(fù)工關(guān)這項工作從2月下旬開始，到3月上旬結(jié)束。通過嚴把復(fù)工關(guān)這項工作的開展，各單位工項目部2013年度上半年工作總結(jié)建筑工程有限公司3度，節(jié)假日前安全檢查制度，4月份組織項目部主要管理人員參觀了昌建譽峰工程，5月份開展了安全月活動。（2）、工程進度2013年度上半年未開工伊始項目部根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進展的實際情況重新編制了項目的總控計劃，要求勞務(wù)項目部根據(jù)重新編制的項目的

4、總控計劃組織生產(chǎn)。上半年主要是保證主體施工進度、合理穿插二次結(jié)構(gòu)施工、確保地下室外墻防水和回填土施工完成。2013年度上半年三月份人員陸續(xù)進場，五月份人員陸續(xù)退場，項目部抓住這一特點在3、5月份狠抓勞動力數(shù)量的落實，每周清點勞動力數(shù)量一次，發(fā)現(xiàn)勞動力數(shù)量不能滿足進度計劃要求時采取口頭通知、書面通知、罰款等措施督促勞務(wù)項目部增加勞動力數(shù)量保證施工進度?；炷凉?yīng)在2013年3月份一度是制約工程進度的主要因素，項目部一方面協(xié)助勞務(wù)項目部出主