上半年企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —上半年企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告 上半年企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告上半年企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告 本文簡(jiǎn)介： 各位代表、同志們： 我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知率領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一向?yàn)榇硕ぷ髦，F(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。 一、履

2、行職責(zé)處境 2022 年，在集 上半年企業(yè)總經(jīng)理述職報(bào)告 本文內(nèi)容： ? 各位代表、同志們： 我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知率領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一向?yàn)榇硕ぷ髦，F(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。 一、履行職責(zé)處境 2022 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活

3、、工程管理、文化創(chuàng)辦、穩(wěn)定進(jìn)展等方面都取得了可喜的勞績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)成*萬(wàn)元;員工年均收入*萬(wàn)元。公司的綜合實(shí)力鞏固，社會(huì)信譽(yù)提高。本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —“、“疑點(diǎn)“入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革進(jìn)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是提防維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之

4、潤(rùn),非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好空氣，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取觀法，集思廣益，發(fā)揮整體合力，提升工作，促進(jìn)進(jìn)展。 4、不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物進(jìn)展規(guī)律的敏銳感覺(jué)，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論學(xué)識(shí)、市

5、場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此，去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī)，依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)視、審計(jì)監(jiān)視、質(zhì)量監(jiān)視和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的概括工作相結(jié)合，深入分析公司管理、工程管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的缺乏，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項(xiàng)工作，是由于我們的工程管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨強(qiáng)烈的處境下，工程