銀行行長在2022年一季度經(jīng)營形勢分析會上的講話范文

1、銀行行長在 銀行行長在 2022 2022 年一季度經(jīng)營形勢分析會 年一季度經(jīng)營形勢分析會上的講話范文 上的講話范文銀行行長在 2022 年一季度經(jīng)營形勢分析會上的講話范文同志們：今日召開一季度經(jīng)營形勢分析會的主要任務(wù)是實行省聯(lián)社和轄區(qū)黨組一季度經(jīng)營形勢分析會議精神，總結(jié)分析我行一季度經(jīng)營狀況，部署當(dāng)前及今后兩個多月的工作。剛才，曾行長通報了全行一季度經(jīng)營狀況及部署二季度經(jīng)營工作，其他班子成員也就所分管領(lǐng)域的工作進(jìn)行了部署，他們講的很好

2、，我完全贊同。2022 年一季度，面對突如其來的疫情沖擊，全行上下實行省聯(lián)社、轄區(qū)黨組決策部署和工作要求，一手抓防疫、一手抓業(yè)務(wù)，迎難而上，奮力推動各項工作。截止 3月底，某銀行各項存款余額 398529 萬元，比上年底凈增36127 萬元，同比多增 4563 萬元，完成省聯(lián)社下達(dá)安排任務(wù)的 108.41%；各項貸款余額 349640 萬元，比上年底增加20275 萬元，同比多增 526 萬元，完成省聯(lián)社下達(dá)安排任務(wù)的 104.1%；不

3、良貸款余額 8434 萬元，比上年底削減 1121萬元，降幅 11.73%；不良貸款占比 2.41%，比上年底下降0.49 個百分點(diǎn)；實現(xiàn)人均經(jīng)濟(jì)利潤 21.32 萬元，位居全市農(nóng)商銀行第一位，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。但不容點(diǎn)要求。一、心中有一盤棋局，理清思路，贏得業(yè)務(wù)競賽。一季度在全行上下共同努力下，我行開創(chuàng)了 2022 年工作開門紅新局面，是近 5 年來同期最好水平，取得了肯定的階段性實效。本月初總行下發(fā)了《某銀行黨建+青春飛揚(yáng)

4、 2022年二季度業(yè)務(wù)競賽活動方案》 ，我們要再接再厲，把二季度工作當(dāng)做新棋局來下，接著做好相關(guān)工作。一是主動響應(yīng)。業(yè)務(wù)競賽就是一場棋盤上的博弈，要想取得成功就要對標(biāo)對表業(yè)務(wù)競賽活動方案，主動響應(yīng)、仔細(xì)研讀、主動作為，取得先發(fā)制人的優(yōu)勢。二是狠抓落實。各支行要仔細(xì)研判行業(yè)態(tài)勢，全面分析支行經(jīng)營形勢，緊盯行業(yè)競爭對手改變，找準(zhǔn)目標(biāo)客群和自身發(fā)展優(yōu)勢，制定符合支行自身實際的合理競爭策略，實行差異化和特色化的競爭措施，實行敏捷多變的方式，下好

5、二季度業(yè)務(wù)競賽這盤棋。三是嚴(yán)格考核。新的競賽活動方案中有具體的專項考核指標(biāo)，明確了獎懲標(biāo)準(zhǔn)，各支行、部門負(fù)責(zé)人要剛好分解競賽的目標(biāo)和任務(wù)，對部門支行員工任務(wù)完成進(jìn)度狀況剛好了解，做好督促工作，讓員工在棋盤上多吃子，贏得更多的績效嘉獎，以此來激發(fā)全體員工齊赴營銷、共抓發(fā)展。二、手中有一把利劍，學(xué)懂招式，做好資金組織。要牢記存款是立行之本，截至 4 月 15 日，我行各項存款余額387875 萬元，較年初增長 25473 萬元，比上季度下降