街道綜治中心工作開(kāi)展情況匯報(bào)材料【六篇】

1、街道綜治中心工作開(kāi)展情況匯報(bào)材料【六篇】 第一篇—街道綜治中心始終堅(jiān)持—治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略 和對(duì)政法工作的重要指示精神以及中央、省委、市委、縣委綜治 工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，在街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建社會(huì)主 義和諧社會(huì)為目標(biāo)，深化平安建設(shè)為載體，緊緊圍繞中心工作的 總體部署，結(jié)合—街道實(shí)際開(kāi)展綜治相關(guān)工作，取得了較好的成 效，現(xiàn)將重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：一、 一、—街道綜治中心建設(shè)情況 街道綜治中心建設(shè)情況—街道綜治中心組建以來(lái)，堅(jiān)持

2、在縣綜治委和街道黨委領(lǐng)導(dǎo) 下，按照夯實(shí)基礎(chǔ)、整合資源、集成高效的工作目標(biāo)，不斷創(chuàng)新 開(kāi)展，提升服務(wù)效能，綜治中心實(shí)戰(zhàn)化、現(xiàn)代化水平不斷增強(qiáng), 不斷完善運(yùn)行機(jī)制，不斷整合工作手段，開(kāi)展維穩(wěn)、民生服務(wù)需 求、治安突出問(wèn)題等信息的收集、處理、研判，實(shí)現(xiàn)街道社區(qū)的 信息共建共享。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照“干部統(tǒng)一配備、人員統(tǒng)一培訓(xùn)、 制度統(tǒng)一制定、考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的四統(tǒng)一原那么，成立—街道綜治 委，負(fù)責(zé)牽頭組織開(kāi)展本區(qū)域基層社會(huì)治安綜合治理工作。綜

3、治 委主任由街道黨委書(shū)記親自擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面工作；綜治委副主任 由街道分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常工作；配備2名綜治專(zhuān)職工作人 員，負(fù)責(zé)辦公室日常工作；配備84名綜治網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi) 不從心，工作質(zhì)量和效率不高。原因是，綜治中心工作人員都是 街道原有人員，他們的人員素2、建立統(tǒng)一的服務(wù)管理平臺(tái)。對(duì)群眾反映的各種問(wèn)題和訴 求，做到有人接、有人管、有時(shí)限、有答復(fù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾有關(guān) 社會(huì)治安、矛盾糾紛方面的求助、投訴要聯(lián)動(dòng)受理、處理、督辦、 反

4、應(yīng)，明確責(zé)任人，做到統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法 處理、限期辦理，按程序?yàn)槿罕娹k好事、辦實(shí)事、解難題。3、加強(qiáng)協(xié)作配合。明確各部門(mén)分工，對(duì)于群眾訴求事項(xiàng)， 街道綜治中心要承當(dāng)主體責(zé)任、把群眾反映的訴求及時(shí)反應(yīng)各相 關(guān)部門(mén)，積極協(xié)作配合解決問(wèn)題，使群眾反映的訴求事項(xiàng)，按流 程銜接好，不脫節(jié)，真正做到每件事都及時(shí)得到解決，并及時(shí)向 群眾反應(yīng)結(jié)果，讓群眾滿(mǎn)意。三是保障綜治信息上下暢通抓好綜治信息平臺(tái)錄入工作，找出信息錄入存在的問(wèn)題，研

5、究解決方法、擴(kuò)大信息錄入數(shù)量和質(zhì)量，全力以赴開(kāi)展綜治信息 錄入上傳工作，使綜治信息能夠在綜治工作和基層治理中發(fā)揮上 下信息暢通、及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)警作用，不斷加強(qiáng)信息工作，為綜治工 作提供有力支撐。四是加強(qiáng)綜治中心人員隊(duì)伍建設(shè)1、加強(qiáng)培訓(xùn)。對(duì)街道綜治中心工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要從 法律法規(guī)和相關(guān)政策方面入手，進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，使他們掌握更 多的政策法律知識(shí)，提升工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)群眾的能力。2、加強(qiáng)教育。通過(guò)教育，提高了綜治中心工作人員為人民