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1、2022 會(huì)計(jì)員工個(gè)人總結(jié)2022 會(huì)計(jì)員工個(gè)人總結(jié)(通用 12 篇) 2022 會(huì)計(jì)員工個(gè)人總結(jié) 篇 1時(shí)間易逝,轉(zhuǎn)瞬之間我來(lái)柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的關(guān)心下,我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我始終就職于成本核算崗,負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作狀況總結(jié)如下: 一、崗位認(rèn)知 在柳機(jī),財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)
2、內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,還根據(jù)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則,成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門)。根據(jù)責(zé)任歸屬,確定責(zé)任單位,明確責(zé)任指標(biāo),以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、掌握、監(jiān)督,實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。根據(jù)這種制度,于是,我來(lái)到了鑄造車間,擔(dān)當(dāng)鑄造車間成本核算專員。 現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本猜測(cè)、成本決策、成本方案、成本掌握、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它
3、同成本會(huì)計(jì)其他職能是親密聯(lián)系的,成本猜測(cè)是成本決策的前提,成本決策是成本方案的依據(jù),成本班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)觀合作,努力做好車間工作和部門工作的溝通與連接。另外,我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論學(xué)問(wèn)的儲(chǔ)備和更新。 (二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中非常重要的
4、一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下,我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司成本管理流程,現(xiàn)已基本把握本崗位的工作方法,每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作,準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度做好成本掌握工作,并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,另外,幫助科長(zhǎng)做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本猜測(cè)工作。 2022 會(huì)計(jì)員工個(gè)人總結(jié) 篇 2本人自 20X 年 x 月參與工作以來(lái),始終擔(dān)當(dāng)承德中盛投資集團(tuán)有限責(zé)任公司出納一職。從上高校選擇學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)到而今從事了三年的會(huì)計(jì)工
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