醫(yī)院防疫期間崗位規(guī)章制度

1、 醫(yī)院疫情期間崗位規(guī)章制度 醫(yī)院疫情期間崗位規(guī)章制度一、在院長的領導下，負責全院的護理組織治理與業(yè)務技術治理。 二、依據(jù)醫(yī)院治理總目標擬定全院護理工作目標，準時根據(jù)醫(yī)院各階段的中心任務合理安排全院護理工作，并組織檢查、總結。 三、負責擬定和組織修改全院護理規(guī)章制度、護理常規(guī)、技術操作標準及護理質量標準，使各項工作制度化、標準化，定期檢查各項制度落實狀況，按護理 部主

2、任、科護士長和護士長三級負責制進展考核。 四、組織對各級護士進展專業(yè)思想教育及醫(yī)療護理法律、法規(guī)學習，使之喜愛護理專業(yè)，培育良好的職業(yè)素養(yǎng)及自覺守法和仔細負責的工作作風。 五、組織擬訂各級護士的培育規(guī)劃及組織全院護土的業(yè)務技術培訓，不斷提高護理隊伍的業(yè)務技術水平。 六、深入科室，指導護土長對各護理單元進展科學治理。對危重、搶救患者的護理工作進展指導、檢查。定期對護理質量進展監(jiān)控。參與護理查房、業(yè)務學習，以提高護理人員的理論及技術水平，并

3、準時總結閱歷。 七、遇有重癥搶救與特護任務，負責隨時調配護理力氣。 八、負責制訂護理缺陷、事故的防范措施，并對全院護士進展安全防范意識的教育，催促全院護士嚴格執(zhí)行，確保醫(yī)療護理安全。對護士面通過民主測評打分、征求職工意見建議、考試等方式對科主任、護士進步行考核，將考核結果記錄在案并公示。 ㈢院長每 3 年依據(jù)每年科主任、護士長的考核結果和平常的治理力量、技術力量、工作成效等對科主任、護士進步行聘用一次，能者上，庸者下，空缺的職務實行全院

4、范圍競聘上崗制（詳見醫(yī)院“中層干部及后備人才競聘上崗制度” ） 。 三、職工聘用制度： 每年底對全院職工從德、能、勤、績、廉等方面進展考核，評出優(yōu)秀、合格、根本合格、不合格等次，由院長和各科主任、護士長依據(jù)考核等次和平常的工作表現(xiàn)、技術水平、工作成績等每兩年進展聘用一次。無科室聘用的人員待崗，自行在院內外聯(lián)系接收單位。 四、重點崗位人員聘用制度： 藥械科、總務科、財務科等有關崗位的人員醫(yī)院每年底從德、能、勤、績、廉等方面進展考核，考核合