學(xué)校校長工作總結(jié)3篇供借鑒

1、學(xué)校校長工作總結(jié) 學(xué)校校長工作總結(jié) 3 篇供借鑒 篇供借鑒校長交流學(xué)習(xí)，在和劉校長的談話中讓我知道校長要培養(yǎng)自己的人格魅力，正確處理好與教職工的關(guān)系，要做到謙虛謹(jǐn)慎，甘為人下，虛心向自己的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和管理技巧。此外，校長要關(guān)心教師，用情感調(diào)動教師的積極性。如果校長與教師關(guān)系融洽，合作愉快，就能提高管理效能，增強(qiáng)凝聚力。規(guī)范管理體制，提高教學(xué)質(zhì)量是校長的職責(zé)，現(xiàn)談一談本次交流學(xué)習(xí)的體會：一、以人為本，以身作則，以德育

2、人 一、以人為本，以身作則，以德育人校長代表著學(xué)校的靈魂、學(xué)校的思想。一名好校長首先在“德”字上下功夫，要一身正氣，要用自己的人格魅力去感召激勵師生，努力為老師營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。一要真誠。真誠的對待每一位和我相識的人;二要正直，坦坦蕩蕩做人，坦坦蕩蕩地面對各種問題，客觀地分析、公正的處理和解決問題;三要務(wù)實(shí)。扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。四要反思。注意換位思考多為他人著想。五要發(fā)揚(yáng)以身作則、扎實(shí)工作、實(shí)事求是、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)

3、。建立和諧的人際關(guān)系。分享他人的喜悅、為他人排憂解難為樂趣，尤其在教師家中有困難時(shí)，都會幫忙解決老師們的困難，教師思想有波動時(shí)都會找他們談心，讓他們放下包袱好好工作，感受到思想有波動時(shí)都會找他們談心，讓他們放下包袱好好工作，感受到來自集體的溫暖。同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進(jìn)行換位思考，做一個(gè)有理想、有責(zé)任感、群眾信得過的領(lǐng)導(dǎo)，做一個(gè)對得起自己良心的領(lǐng)導(dǎo)，這是我在職的追求。二、校長要心系學(xué)校，以校為家我校地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，學(xué)校條

4、件不好，交通不方便，但我不泄氣，我來到學(xué)校后，早來晚歸，與學(xué)校教師們謀劃學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，使之煥然一新。三、規(guī)范管理體制，提高教學(xué)質(zhì)量是校長的職責(zé)學(xué)校的工作重在常規(guī)管理，校長不能沒有計(jì)劃地亂抓，今天抓這，明天抓那的，這樣就會感到吃力和被動。必須有可行性計(jì)劃才能有條不紊的進(jìn)行學(xué)校管理，通過和劉校長的交流，今后的工作要學(xué)習(xí)她好的方法：1、學(xué)校的事要做到心中有數(shù)新學(xué)年開學(xué)了學(xué)校硬件方面要干什么，常規(guī)管理要達(dá)到什么程度，重點(diǎn)想干什么都要做到心中有