季度個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)

1、季度個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)第1篇：財(cái)務(wù)季度個(gè)人工作總結(jié)財(cái)務(wù)季度個(gè)人工作總結(jié)導(dǎo)讀：本文財(cái)務(wù)季度個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，如果覺得很不 錯(cuò)，歡迎點(diǎn)評和分享。一、債權(quán)債務(wù)的清理，財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)。清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對于以前年度 支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追 回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而 未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠 發(fā)票限期交于

2、財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析。及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單 位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度 與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月 下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況 提供了參考信息和考核分析意見。三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。對**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核

3、，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使 用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施 工 質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù) 決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、 兼顧其他。首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢 高層住宅工地

4、，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工 程的預(yù)決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自 己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中 將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時(shí)下發(fā) 給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，限度的避開出現(xiàn)質(zhì)量問題；在 具體施工過程中，常常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施 工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排 好其它工地的資料

5、編制工作，對催要資料的工程，常常加班、加點(diǎn)的 進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人 員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對甲方要求需 繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖, 以便于更改；金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖, 在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，最 后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系 統(tǒng)圖，與施工人員