行政人事后勤工作總結(jié)

1、行政人事后勤工作總結(jié)行政人事后勤工作總結(jié)（精選 12 篇） 行政人事后勤工作總結(jié) 篇 1回顧一年來(lái)，我部門(mén)在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門(mén)干部、職工的共同努力下，通過(guò)其它部門(mén)的共同協(xié)作，我們?cè)诠ぷ魃先〉昧丝隙ǖ某晒诤葑?nèi)部管理工作上，增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效，措施得力，成果顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的思想覺(jué)悟 我部門(mén)仔細(xì)執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月堅(jiān)持召開(kāi)一次職工會(huì)議，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策。

2、貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)的訓(xùn)練，使職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。 2、加強(qiáng)安全訓(xùn)練，做好車(chē)輛管理工作 我部門(mén)現(xiàn)有小車(chē)六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車(chē)，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作用車(chē)。一年來(lái)，車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒(méi)有發(fā)生任何大的事故，順當(dāng)?shù)赝瓿缮霞?jí)交給的任務(wù)。這些成果的取得，一是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全訓(xùn)練，增加司機(jī)的安全意識(shí)，克服安全管理中思想麻痹、得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。二是司機(jī)仔細(xì)遵守有關(guān)行車(chē)規(guī)章制度，做到疲憊不駕車(chē)，酒

3、后不駕車(chē)，對(duì)車(chē)輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，我公司職工飯?zhí)米?5 月 13 日開(kāi)張后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，達(dá)到了預(yù)期的目的。既削減了業(yè)務(wù)款待費(fèi)的開(kāi)支，又便利了干部職工用餐。從幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況來(lái)看，平均每月可節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支 480。全年共計(jì)節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支約 5760。職工飯?zhí)玫拈_(kāi)張，也給職工的用餐帶來(lái)了便利和實(shí)惠。 各部門(mén)電話(huà)費(fèi)始終實(shí)行托收收費(fèi)，假如掌握不好，很簡(jiǎn)單造成話(huà)費(fèi)超支.我公司的辦公

4、電話(huà)費(fèi)每月開(kāi)支 1200，話(huà)費(fèi)嚴(yán)峻超支。個(gè)別部門(mén)對(duì)話(huà)費(fèi)掌握得不嚴(yán)，致使有的人上班打電話(huà)談天、打信息臺(tái)、打國(guó)際長(zhǎng)話(huà)，對(duì)于這種鋪張現(xiàn)象，我們發(fā)覺(jué)后準(zhǔn)時(shí)制止，并取消其話(huà)機(jī)相應(yīng)功能，責(zé)令其所在部門(mén)扣回超支話(huà)費(fèi)。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部電話(huà)，以削減話(huà)費(fèi)開(kāi)支，當(dāng)時(shí)考慮到要投入多元，也就沒(méi)有加裝內(nèi)部電話(huà)。6 月初，電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我部門(mén)樂(lè)觀與電信公司取得聯(lián)系，向?qū)Ψ奖砻鳎鳛殡娦殴镜拇罂蛻?hù)，多年來(lái)我們始終支