煤礦職工談心談話記錄大全

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —煤礦職工談心談話記錄大全 煤礦職工談心談話記錄大全（點(diǎn)擊查看更多：）黨員干部談心談話制度與記錄 今天我給大家?guī)?lái)了一篇關(guān)于煤礦談心談話記錄范文大全，談心談話是一個(gè)單位很正常的事情，領(lǐng)導(dǎo)找下面的員工談話，了解一下近期的工作處境，下面這篇范文大家參考！ 01 班組是煤礦企業(yè)最根本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)安好管理的最終落腳點(diǎn)。班組安好創(chuàng)辦工作，在企業(yè)的安好工作中占有

2、突出的地位，抉擇著企業(yè)的安好生產(chǎn)水平，左右著企業(yè)安好工作的成敗?？梢哉f(shuō)煤礦企業(yè)安好工作關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)，根基在班組。全體安好規(guī)章制度的建立與實(shí)施，最終要落實(shí)在班組，全體安好隱患的預(yù)防措施均要在基層班組實(shí)踐中實(shí)施，因此，班組的安好工作，是企業(yè)安好生產(chǎn)的核心工作，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的最根基的日常管理活動(dòng)。我認(rèn)為，只有將班組的安好工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒地開展下去，企業(yè)的生命之樹才能長(zhǎng)青不衰，彌漫活力，才能抗拒各類突發(fā)事故，才能確保企業(yè)安好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有

3、序運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)健進(jìn)展。那么，如何搞好班組安好創(chuàng)辦，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾方面工作： 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —的上下直接影響班組的安好管理，這就要求班組長(zhǎng)既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安好、熟管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)，又要有一套生動(dòng)的工作方法。要使班組長(zhǎng)成為一個(gè)全面素質(zhì)高的管理者。一是當(dāng)好一名文明型的班組長(zhǎng)，做到政治、精神、物質(zhì)都文明，有事和大家磋商，經(jīng)濟(jì)調(diào)配公允合理，能團(tuán)結(jié)全體同志，降低本金，努力完成生產(chǎn)任

4、務(wù)。二是當(dāng)好一名安好型的班組長(zhǎng)，抓好班組職工安好教導(dǎo)，教導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，杜絕“三違'，抓好互保聯(lián)保工作。三是當(dāng)好一名效益型班組長(zhǎng)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，完成生產(chǎn)任務(wù)，提高職工收入。四是當(dāng)一名學(xué)習(xí)型班組長(zhǎng)，通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)。五是當(dāng)好一名和諧型的班組長(zhǎng)，對(duì)班組成員工作上支持，生活上關(guān)切，心緒上關(guān)切，做到班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)和氣。只有這樣，才能被班組成員崇敬和信任，率領(lǐng)大家促進(jìn)班組安好創(chuàng)辦持續(xù)、健康進(jìn)展。 二