經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)工作總結(jié)

1、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)工作總結(jié) 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)工作總結(jié)加大轉(zhuǎn)型力度，實現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展中國資本市場經(jīng)過 2006—2007 年大牛市的高速發(fā)展，一方面投資者隊伍迅速擴大，迫切需要券商提供有價值的綜合理財服務(wù)。另一方面市場回歸理性和逐漸成熟，新股民開戶出現(xiàn)快速下降的趨勢在所難免。這一切都要求券商及時調(diào)整經(jīng)營策略，轉(zhuǎn)變增長方式，實現(xiàn)內(nèi)涵式和外延式增長的有機結(jié)合，不斷滿足客戶對增值服務(wù)的需求。一、過去兩年工作的回顧2006—2007 年證券市場出現(xiàn)了快速

2、上漲態(tài)勢，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)全系統(tǒng)員工抓住證券行業(yè)黃金發(fā)展時期帶來的機遇，全力以赴，以飽滿的工作熱情和滿負(fù)荷的工作狀態(tài)保證了各項業(yè)務(wù)高效有序的開展。（一）盈利水平大幅提升2006—2007 年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)累計實現(xiàn)利潤近 12 億元，是公司資本金總額的 1.5 倍。實現(xiàn)的收入、利潤占公司各部門累計實現(xiàn)收入、利潤總額的 80%以上。在證券市場低迷時期，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為公司提供了可靠的現(xiàn)金流，為公司的生存和渡過困境提供了重要保障；在

3、證券市場高漲時期，為公司贏得了豐厚的利潤。（二）各項改革平穩(wěn)順利推行（六）團隊建設(shè)扎實推進(jìn)通過開展多種形式的團隊活動，營造了團結(jié)和諧的工作氛圍；通過回饋社會、反哺客戶等活動不但樹立了國海良好的社會形象，還在提升客戶忠誠度的同時將感恩文化深深融入每一位員工的心中。在取得各項成績的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到我們存在的不足。和優(yōu)質(zhì)券商相比，我們的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)仍存在不小的差距，其中比較突出的有以下幾點：（一）市場份額偏小2006—2007 年經(jīng)過共

4、同努力，我們?nèi)〉昧耸袌龇蓊~同比穩(wěn)中有升的良好業(yè)績。但我們更應(yīng)該看到，我們市場份額的絕對值仍然偏小，市場份額排名徘徊在 45 名左右，總市場占有率和單點營業(yè)部均占有率均低于行業(yè)平均數(shù)。（二）區(qū)內(nèi)外營業(yè)部發(fā)展仍不平衡我們雖然在區(qū)內(nèi)形成了相對較好的競爭優(yōu)勢，但地域特點和網(wǎng)點格局的限制使我們始終難以擺脫區(qū)域性券商的特性。公司市場品牌有待進(jìn)一步提高，尚未能形成全國性的影響力，制約了區(qū)外營業(yè)部的發(fā)展。（三）業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不強，管理仍顯粗放創(chuàng)新業(yè)務(wù)爆炸