2023年一線員工安全演講稿(精選5篇)

1、2023 年一線員工安全演講稿 年一線員工安全演講稿(精選 精選 5 篇)篇一：一線員工安全演講稿敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)： 20xx 年是 XXX 公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了肯定的成果，20xx 年我們將再接再厲，以“嚴(yán)〞字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)〞的目標(biāo)。具體做法如下： 一、杜絕三種思想 一是杜絕麻痹思想。將安

2、全工作擺到肯定重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)掌握，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問題，對各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過培訓(xùn)、集中考核等形式，營造深厚的安全文化氣氛，將“安全生產(chǎn)無小事〞的觀念植入每一名員工心中，提高員工危急源辨識能力，增添員工“自主保安〞的安全意識，切實(shí)做到“

3、自己的安全自己管〞。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅作，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展作業(yè)項(xiàng)目危急點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。 三、做到三個(gè)到位 一是制度落實(shí)到位。仔細(xì)落實(shí)干部、員工、各級人員的`安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的深厚氣氛。 二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事

4、故教訓(xùn)，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特殊針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)愛護(hù)、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。 三是任務(wù)完成到位。根據(jù)以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身損害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型