下派干部座談會發(fā)言稿_第1頁
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文檔簡介

1、下派干部座談會發(fā)言稿 下派干部座談會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:上午好!09 年 6 月下旬我們在組織部開見面會時,有幸聆聽到羅部長的講話。時間過得真快,一晃就半年多了,羅部長甜美的聲音、語重心長的講話還瀝瀝在目。到社區(qū)后,我十分珍惜這次鍛煉的機會,用羅部長的講話指導自己,在“服務(wù)社區(qū)、造福居民”的同時,提升自己。一、 調(diào)整心態(tài)、虛心學習。面對新的工作環(huán)境,首先要做到的就是放下架子,虛心學習,調(diào)整心態(tài)轉(zhuǎn)變角色,盡快成為一個熟悉業(yè)務(wù)的社

2、區(qū)主任。(一)跟書本學習。學習黨員服務(wù)中心建設(shè)、文明創(chuàng)建、城市管理、計劃生育、社會保障、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)等有關(guān)法規(guī)和政策,學習社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)的有知識和經(jīng)驗,在認真學習黨的十七大精神的同時,注重把科學發(fā)展觀的學習實踐與社區(qū)工作開展相結(jié)合。通過跟書本學習全面提升自己社區(qū)工作的政策理論水平。(二)跟同行學習。利用開會、學習、工作交流等機會,做一個學習的有心人,認真聆聽,結(jié)合工作實際好好揣社區(qū)工作千頭萬緒,要解決的問題很多,而社區(qū)的財力、權(quán)力非常

3、有限,如何提升服務(wù)水平,為社區(qū)居民多辦好事,實事,確實需要羅部長所講的“大智慧” 。接手社區(qū)工作這三個月時間里,我深有體會,也作了一些有益的嘗試。1、加強隊伍建設(shè)提升服務(wù)水平。我在學校負責了幾年的師資培訓工作,深知人是干好工作的關(guān)鍵要素,在提升自我的同時,團結(jié)社區(qū)一幫人一起進步,提升社區(qū)的整體服務(wù)水平,作為工作重點之一。(1)注重制度建設(shè),規(guī)范工作提升素質(zhì),促進社區(qū)建設(shè)的長足發(fā)展。實施“兩調(diào)整,三規(guī)范,一評議”制度,首先,調(diào)整例會形式,

4、強化例會的實效性、時效性。例會采取社區(qū)干部輪發(fā)言的形式,從而培養(yǎng)社區(qū)干部表達水平,社區(qū)工作齊參與;突出例會主題“街道會議精神、工作指示,國家當前形勢,社區(qū)工作人員現(xiàn)階段問題,轄區(qū)居民的矛盾處理” ,提高社區(qū)工作的針對性。第二,調(diào)整分工認知,建立“減負、共擔”的團隊精神,在中心、重大工作上,對于專項負責人要減負,對于其他工作人員要共擔,分工又合作,齊心協(xié)力開展好社區(qū)工作。第三,規(guī)范工作制度,注重細節(jié),營造了一種團結(jié)、積極、向上的工作氣氛。

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