關(guān)于雙11活動策劃

1、 關(guān)于雙 關(guān)于雙 11 11 活動策劃 活動策劃關(guān)于雙 11 活動籌劃 去年雙 11 淘一寶突破 191 億交易額，今年的雙 11 也馬上到來，無論是否被小二選上活動頁面，作為賣家的您都必需抓住這次購物狂歡盛宴，利用暴增的平臺流量，讓自己的銷量飛速提升，從而賺的盆滿缽滿!今年的雙 11，你開頭預(yù)備了嗎? 俗話說：兵馬未動，糧草先行!一場大型活動的開展需要多方面的協(xié)作

2、，同時(shí)需要整合各方面的資源，以便于活動順當(dāng)、有效的開展。因此，活動前期的預(yù)備顯得尤為重要，否則臨時(shí)抱佛腳會出大亂子;之前有參與過雙 11 的商家都深有體會!甚至一些參與雙 11 的商家， “幸福一天，苦痛半年!” 今年的雙 11 報(bào)名比去年來的更早一些，雙 11 商家報(bào)名從 8.12 日開頭報(bào)名，8.26 日官方公布報(bào)名結(jié)果，給商家留了更多的籌備時(shí)間;那么，我們在熟讀 XX 年雙 11 招商規(guī)章后，在接下來的時(shí)間里，我們需要做哪些相應(yīng)的

3、預(yù)備工作呢? 接下來的文章本人從宏觀角度給大家供應(yīng)一下雙 11 籌劃的思路，以饗讀者! 一、營銷定位 雙 11 作為一場消費(fèi)者、賣家、平臺、效勞商等多方參加的狂歡盛因此我們需要事先對雙 11 的銷量有一個(gè)也許的預(yù)估，在 10 月 1 日之前，完成預(yù)估銷量約 60%的備貨;待 10 月 1 日之后，依據(jù)當(dāng)期的銷售狀況、老客戶基數(shù)、流量增長趨勢等進(jìn)展二次預(yù)估，然后在一個(gè)月之內(nèi)完成剩余預(yù)估的備貨量。這樣一方面避開備貨缺乏，另一方面也避開庫存的

4、積壓。 四、理性促銷店鋪預(yù)熱 1、理性促銷 雙 11 對商品價(jià)格的要求中提到，活動商品價(jià)格必需小于等于 XX 年9 月 15 日至 XX 年 11 月 10 日期間天貓成交最低價(jià)的 9 折。 依據(jù)以上雙 11 活動對價(jià)格的要求，在接下來的一段時(shí)間內(nèi)，店鋪參與雙 11 的商品最好不要參與聚劃算、每天特價(jià)等打折促銷活動，以免雙11 活動價(jià)格過低，超出自己的承受范圍，而不能為消費(fèi)者供應(yīng)好的用戶體驗(yàn)。甚至一些商家不堪最低價(jià)的要求，下架店鋪的人氣