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文檔簡介
1、中國房地產自住房改革后，在最近十余年時間發(fā)生了翻天覆地的變化。由原來的單位統(tǒng)一集資修建變革為由市場需求決定房地產類型;但是由于傳統(tǒng)的觀念，房地產企業(yè)更傾向于快速銷售，回籠資金，非常重視銷售的作用，而對設計并不十分重視，因而對設計管理也就沒有深入的研究和探討。
本文以住宅項目的設計管理分析為題，共敘述了五個部分:第一個部分是緒論部分，從研究的背景、國內外房地產住宅項目設計管理概述做了詳細的論述;第二個部分是設計管理的定義及內容;
2、第三個部分是建筑設計產品的質量關鍵節(jié)點及管理辦法，分別從設計的前期質量管理、設計過程的質量管理、設計后期的質量管理以及圖紙管理四方面進行有力的闡述;第四個部分是建筑設計產品的進度關鍵節(jié)點及管理辦法，分別從方案設計節(jié)點、初步設計節(jié)點以及施工圖設計節(jié)點三個方面來進行論述;第五部分是“公園大道”住宅項目的設計管理，從項目實例來對前面論點進行設計管理的闡述?？偲饋碚f，本文采用理論和實踐結合的方法，具體實施采用了總分列舉的研究思路，實例詳細研究和
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