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1、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)在審計(jì)整改啟動(dòng)會(huì)上的講話(huà)同志們:剛才,審計(jì)部通報(bào)了**專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)結(jié)果報(bào)告,傳達(dá)了集團(tuán)整改通知要求和具體責(zé)任分工。對(duì)此,公司黨委高度重視,就整改工作專(zhuān)門(mén)提出了要求,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和下屬公司組織學(xué)習(xí)審計(jì)報(bào)告內(nèi)容,按照要求和分工認(rèn)真做好問(wèn)題整改工作,將整改舉措落地實(shí)處。下面,我再講三點(diǎn)要求。一、提高政治站位,以專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)為契機(jī)加快推動(dòng)公司規(guī)范管理和健康發(fā)展 一、提高政治站位,以專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)為契機(jī)加快推動(dòng)公司規(guī)范管理和健康發(fā)展公司黨委自成立以來(lái)就高
2、度重視審計(jì)工作。公司設(shè)立初期,我們就開(kāi)展了多個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),同時(shí)還通過(guò)派出監(jiān)事對(duì)下屬公司重要業(yè)務(wù)組織了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目,這些審計(jì)項(xiàng)目都在促進(jìn)公司防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升公司組織和管理能力上發(fā)揮了積極的作用。這次集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),從審計(jì)總體情況來(lái)看,集團(tuán)審計(jì)充分肯定了**方面做出的突出成績(jī),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了公司在**方面存在的一些問(wèn)題,并從**等方面明確了相應(yīng)審計(jì)建議。這次審計(jì)涉及范圍廣,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),問(wèn)題發(fā)現(xiàn)準(zhǔn),是對(duì)公司成立以來(lái)踐行集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型要求
3、一次全面體檢。審計(jì)組肯定了公司黨委、公司全體干部員工近年來(lái)在各項(xiàng)工作中取得的成績(jī),同時(shí)也指出了我們?cè)诨A(chǔ)管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控上的一些短板和弱項(xiàng)。這次集團(tuán)的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)通過(guò)獨(dú)立的視角對(duì)公司近年來(lái)的工作進(jìn)行了總體評(píng)價(jià),提出了很好的建議意見(jiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和下屬公司務(wù)必要用積極的心態(tài)看待集團(tuán)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待問(wèn)題整改工作,將審計(jì)整改視為本部門(mén)、本單位下一階段的一項(xiàng)重要工作任務(wù)來(lái)抓,推動(dòng)審計(jì)整改,為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。二、壓實(shí)整
4、改責(zé)任,確保審計(jì)整改工作落到實(shí)處取得實(shí)效 二、壓實(shí)整改責(zé)任,確保審計(jì)整改工作落到實(shí)處取得實(shí)效根據(jù)集團(tuán)要求,此次審計(jì)結(jié)果及整改情況納入公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核的內(nèi)容,作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)及成員述責(zé)述廉的重要依據(jù)。為強(qiáng)化問(wèn)題整改,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,公司黨委要求審計(jì)整改工作由審計(jì)部牽頭負(fù)責(zé),統(tǒng)籌推進(jìn)。審計(jì)部要按照集團(tuán)要求,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌好整體工作,制訂好整改方案,及時(shí)向公司黨委匯報(bào)整改完成情況;要安排專(zhuān)人緊盯整改進(jìn)度,壓實(shí)壓細(xì)整改責(zé)任,
5、確保所有事項(xiàng)整改落實(shí)到位。各問(wèn)題責(zé)任部門(mén)的負(fù)責(zé)人和下屬公司的主要負(fù)責(zé)人是整改工作的第一責(zé)任人,對(duì)整改結(jié)果負(fù)有直接責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要組織相關(guān)部門(mén)和本單位認(rèn)真研究整改舉措,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。各問(wèn)題責(zé)任部門(mén)和下屬公司負(fù)責(zé)整改工作的具體執(zhí)行,整改舉措要有針對(duì)性、可落地、有效果,把握問(wèn)題關(guān)鍵,有效彌補(bǔ)漏洞和不足。相關(guān)部門(mén)和下屬公司要按照審計(jì)部關(guān)于本次整改工作的責(zé)任分工,做好協(xié)同配合,在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵制度、關(guān)鍵流程方面進(jìn)行切實(shí)整改,
6、確保不再發(fā)生類(lèi)似情況。如果有特殊情況的,要及時(shí)報(bào)告,將審計(jì)整改工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。三、注重舉一反三,充分發(fā)揮審計(jì)獨(dú)特作用,提升公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力 三、注重舉一反三,充分發(fā)揮審計(jì)獨(dú)特作用,提升公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力審計(jì)工作是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控、揭示風(fēng)險(xiǎn)和隱患的有力手段,在查糾錯(cuò)弊、防范風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)管理、推動(dòng)公司整體價(jià)值提升方面有著獨(dú)特而重要的作用。針對(duì)本次集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各相關(guān)責(zé)任部門(mén)和下屬公司要查找問(wèn)題根源,注重舉一反三,不僅僅盯在
7、這次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題本身,更要分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,拓展審計(jì)整改的廣度和深度,進(jìn)一步完善相應(yīng)的制度、機(jī)制和流程,牢牢守住風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)。在下一階段的工作中,審計(jì)部要盡快提升審計(jì)工作的制度化、專(zhuān)業(yè)化水平,完善審計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)章制度,建立健全體制機(jī)制,形成整改閉環(huán)。通過(guò)內(nèi)外結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)審計(jì)項(xiàng)目集中化管理,業(yè)務(wù)部門(mén)和審計(jì)部門(mén)要一道積極構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)督力量的協(xié)作配合機(jī)制,與正在開(kāi)展的內(nèi)控全面排查、模擬巡視問(wèn)題排查等工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題相結(jié)合,形成前中后臺(tái)協(xié)同與成果共
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